Khuyến khích nhân viên hoàn toàn kích thích họ hoàn thành những kỳ công lao động mới. Vì vậy, một nhà lãnh đạo có năng lực sẽ luôn tìm cơ hội để bày tỏ lòng biết ơn bằng lời nói và vật chất đối với những nhân viên thực sự xứng đáng của tổ chức.
Hướng dẫn
Bước 1
Một trong những cách phổ biến nhất để khen ngợi một nhân viên là công khai cảm ơn anh ta vì những đóng góp của anh ta cho sự nghiệp chung. Đồng thời, tốt hơn hết bạn nên ủng hộ những dòng chữ biết ơn bằng văn bản, thứ sẽ không chỉ trang trí trên bức tường trong phòng làm việc của cấp dưới mà còn được ghi vào sổ làm việc của anh ta.
Bước 2
Một cơ hội tốt để cảm ơn một chuyên gia ưu tú đang quan tâm đến sự phát triển chuyên môn của anh ta. Gửi một nhân viên có triển vọng đi thực tập ở một thành phố khác hoặc ở nước ngoài, đề nghị tham gia các khóa học bồi dưỡng. Có lẽ kinh nghiệm có được sẽ giúp anh ấy tiến lên nấc thang sự nghiệp nhanh hơn.
Bước 3
Nếu các quy tắc của công ty cho phép bạn đi chệch khỏi một lịch trình làm việc được xác định nghiêm ngặt, hãy thưởng cho một nhân viên có trách nhiệm và đặc biệt có giá trị với một lịch trình làm việc miễn phí. Bất cứ ai biết cách độc lập lập kế hoạch thời gian của họ sẽ có thể đạt được kết quả tốt hơn.
Bước 4
Một trong những hình thức thể hiện lòng biết ơn đối với cấp dưới phổ biến nhất là thưởng tiền mặt. Đừng bỏ mặc họ, vì tình trạng tài chính của nhân viên theo nhiều cách là đảm bảo cho sự cống hiến của họ cho doanh nghiệp và cải thiện hơn nữa các chỉ số hoạt động của chính họ. Doanh nghiệp có thể áp dụng một hệ thống ưu đãi và thưởng tiền mặt đặc biệt; đây sẽ là một động lực tốt cho tất cả nhân viên.
Bước 5
Ngoài tiền thưởng, bạn có thể thưởng về mặt tài chính cho nhân viên bằng cách cung cấp cho anh ta những điều kiện làm việc thoải mái hơn. Thay thế máy tính hoặc máy in cũ của bạn bằng một mô hình hiện đại hơn. Thiết bị văn phòng đáng tin cậy sẽ không chỉ nâng cao tâm trạng của cấp dưới mà còn giúp họ thực hiện công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn.
Bước 6
Một cách tốt để cảm ơn cả nhóm sau khi hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ hoặc dự án quan trọng là tổ chức một sự kiện thú vị của công ty. Tổ chức một buổi dã ngoại hoặc sân chơi bowling dựa trên sở thích của nhân viên. Điều này sẽ cho phép cấp dưới vui vẻ và cảm thấy như một đội.
