Cách Chọn Quản Trị Viên Cửa Hàng

Mục lục:

Cách Chọn Quản Trị Viên Cửa Hàng
Cách Chọn Quản Trị Viên Cửa Hàng

Video: Cách Chọn Quản Trị Viên Cửa Hàng

Video: Cách Chọn Quản Trị Viên Cửa Hàng
Video: Cách thêm quản trị viên ADMIN, người kiểm duyệt cho nhóm Facebook điện thoại iphone | Trương Lam Sơn 2024, Có thể
Anonim

Tìm được một quản trị viên giỏi là một thách thức đối với nhiều chủ cửa hàng. Mượn từ một doanh nghiệp khác là một lựa chọn tốt, nhưng tốt hơn là không nên làm điều đó. Kinh nghiệm luôn tốt, nhưng để xây dựng lại một con người cho riêng mình thì không dễ dàng như vậy. Trong trường hợp này, tốt hơn là sử dụng một cuộc tìm kiếm độc lập.

Cách chọn quản trị viên cửa hàng
Cách chọn quản trị viên cửa hàng

Cần thiết

  • - Cơ quan tuyển dụng;
  • - một máy tính với Internet.

Hướng dẫn

Bước 1

Như bạn đã biết, người quản lý cửa hàng phải nắm rõ mọi thứ đang diễn ra trong doanh nghiệp. Anh ta phải có những phẩm chất như linh hoạt và cơ động, hòa đồng và kỹ năng giao tiếp qua điện thoại tuyệt vời. Ngoài ra, anh ta phải duy trì tài liệu, vì vậy sẽ cần có thêm kỹ năng làm việc với thông tin (có thể phân tích và so sánh dữ liệu). Ngoài ra, nhiệm vụ của nhà quản trị bao gồm các giao dịch tiền tệ khác nhau - thanh toán với nhà cung cấp, đặt hàng hàng hóa mới. Điều này sẽ đòi hỏi trách nhiệm. Cũng cần có tố chất lãnh đạo và khả năng nhanh chóng tìm ra ngôn ngữ chung với mọi người (người bán hàng, chuyên gia hàng hóa).

Bước 2

Vì vậy, hãy bắt đầu tìm kiếm. Liên hệ với cơ quan tuyển dụng. Tại đây, bạn sẽ tìm thấy một số ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu của mình (ví dụ: dựa trên dữ liệu về sơ yếu lý lịch, kinh nghiệm làm việc trước đây, v.v.).

Bước 3

Chọn quản trị viên tiềm năng, mời phỏng vấn, trò chuyện với họ. Yêu cầu giới thiệu từ các công việc trước đây, tìm hiểu lý do sa thải (nếu người đó đã bị sa thải).

Bước 4

Nếu có thể, hãy nói chuyện với sếp cũ của doanh nghiệp nơi ứng viên đã làm việc cho vị trí trống trong cửa hàng của bạn.

Bước 5

Cho nhân viên tiềm năng của bạn thời gian thử việc. Nếu trong vòng hai đến bốn tuần mọi thứ phù hợp với bạn và không gây ra bất kỳ phàn nàn nào, hãy thoải mái nhận một nhân viên như vậy.

Bước 6

Đi đến các trang web chuyên biệt trên Internet. Ở đó, bạn có thể tìm được một nhân viên giỏi, có kinh nghiệm mà không phải qua trung gian mà là trực tiếp. Đặt quảng cáo của bạn, chỉ ra các điều kiện công việc, trách nhiệm và mức lương (thường đây là chỉ số xác định cho người nộp đơn). Đảm bảo bao gồm địa chỉ email của bạn và bản chất của thông tin bạn muốn biết (ví dụ: yêu cầu sơ yếu lý lịch). Sau đó tiến hành theo sơ đồ thông thường - chọn ứng viên, đặt lịch phỏng vấn, đặt lịch hẹn.

Đề xuất: