Nhân sự của bất kỳ doanh nghiệp nào là yếu tố cơ bản chính đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển và thăng tiến trên thị trường. Hiệu quả và chức năng của nhân sự phụ thuộc vào chất lượng quản lý của họ, khả năng tổ chức quá trình làm việc của người quản lý.
Các nguyên tắc cơ bản của quản lý nhân sự
Nguyên tắc quản lý nhân sự của doanh nghiệp là tập hợp các chuẩn mực, quy tắc, quy định mà trưởng nhóm, chuyên viên cấp cao nhất - trưởng các phòng, phân xưởng, bộ phận và các nhân viên thuộc bộ phận nhân sự của tổ chức phải tuân thủ.
Các phương pháp quản lý được quy ước chia thành hai phương pháp chính - đó là phương pháp quản lý truyền thống và hiện đại. Quản lý truyền thống bao gồm việc lựa chọn và bố trí nhân sự có kế hoạch tại doanh nghiệp, dân chủ trong hệ thống giám sát việc thực hiện các quyết định của cấp quản lý và sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa một đối một và tập thể trong quản lý quá trình. Phương pháp quản lý nhân sự này đã có từ thời Liên Xô và có một số điểm không phù hợp với thực tế hiện đại. Tuy nhiên, đây là cách lãnh đạo ưa thích trong nhiều tổ chức.
Quản lý hiện đại giả định, ngoài phương pháp luận truyền thống, sự phát triển rộng rãi của mặt xã hội của doanh nghiệp, cách tiếp cận cá nhân để phát triển nghề nghiệp của mỗi nhân viên, liên tục nâng cao trình độ của họ, sự tham gia trực tiếp của mỗi người vào quá trình sản xuất và nâng cao chất lượng cuộc sống của đội ngũ.
Bất kỳ phương pháp quản lý nhân sự nào cũng bao gồm ba hướng chính, nếu không có sự tồn tại hiệu quả của quá trình sản xuất là không thể - đây là hướng hành chính, kinh tế và tâm lý xã hội.
Quản lý nhân sự hành chính
Quản lý hành chính được thực hiện bởi bộ máy quản lý của tổ chức và bao gồm việc xây dựng chiến lược hoạt động của các bộ phận, tổ chức và quy định ngày làm việc, quy định mức lương và xác định cấp bậc của nhân viên, sự phát triển của công việc và hướng dẫn công việc.
Tác động hành chính bao gồm việc chuẩn bị các văn bản pháp lý, ví dụ, các mệnh lệnh, mệnh lệnh và hướng dẫn, và tổ chức báo cáo cho tất cả nhân viên của nhóm.
Quản lý nhân sự kinh tế
Nhánh quản lý nhóm này chịu trách nhiệm động viên và tạo động lực cho nhân viên, tìm ra các giải pháp và phương pháp để kích thích vật chất của họ, tức là tìm các quỹ để tăng lương và thưởng.
Ngoài ra, tất cả các loại bảo hiểm nhân sự của công ty, phục vụ ăn uống tại nơi làm việc, đưa đón nhân viên đến nơi làm việc cũng liên quan đến quản lý kinh tế.
Quản lý xã hội và tâm lý của nhân viên
Mặt tâm lý xã hội của quản lý là việc xác định các nhà lãnh đạo trong số các nhân viên của doanh nghiệp và giảm thiểu các tình huống xung đột trong quá trình làm việc, tổ chức các sự kiện văn hóa và các sự kiện của công ty, sự hình thành sự nghiệp của mỗi nhân viên dựa trên cá nhân của họ. phẩm chất, việc lựa chọn đội hoặc nhân viên của một bộ phận cụ thể dựa trên chân dung tâm lý của mỗi …
