Động lực là động lực cho bất kỳ hoạt động, nỗ lực, thành tích nào. Nói cách khác, tạo động lực cho ai đó có nghĩa là để đạt được điều đó mà một người muốn thể hiện sự siêng năng, thái độ tận tâm với nhiệm vụ của mình. Điều này hoàn toàn áp dụng cho giáo viên.
Hướng dẫn
Bước 1
Tạo động lực cho giáo viên bằng những cách kinh tế. Suy cho cùng, bất kỳ công việc nào, ngoài việc cảm nhận được tầm quan trọng và sự hữu ích của nó đối với xã hội, thì con người cần phải có kế sinh nhai. Vì vậy, ngoài mức lương cơ bản của một giáo viên, người ta có thể động viên thầy bằng những cách sau: thưởng cho thầy một khoản tiền thưởng (chẳng hạn cuối quý, năm học), một phần quà có giá trị, phân bổ một phiếu ưu đãi để nhà nghỉ mát hoặc viện điều dưỡng, v.v.
Bước 2
Các phương pháp tạo động lực nhằm tạo ra một lịch trình làm việc thuận tiện (cho giáo viên) là rất quan trọng. Suy cho cùng, chuyện gì cũng có thể xảy ra trong cuộc sống. Ví dụ, một giáo viên có thể có con nhỏ hoặc một người mẹ đơn thân đã nghỉ hưu cần được chăm sóc, hoặc anh ta đang tham gia vào một số hoạt động có ích cho xã hội, việc này cũng cần thời gian và công sức. Vì vậy, nếu ban giám đốc cơ sở giáo dục có thể sắp xếp lịch làm việc, nghỉ phép thuận tiện cho giáo viên này hoặc cho giáo viên này nghỉ thêm thì đây sẽ là động lực tốt.
Bước 3
Đừng quên về động lực đạo đức. Nếu một giáo viên được khen ngợi về một công việc tốt, tận tâm tại hội đồng giáo viên hoặc trước sự chứng kiến của những người làm công tác thanh tra của cơ quan giáo dục, nếu bức ảnh của họ được treo trên bảng danh dự, thì đơn giản là họ sẽ rất hài lòng về con người. Bạn cũng có thể thưởng cho giáo viên siêng năng với lòng biết ơn theo thứ tự. Tất nhiên, lãnh đạo cơ sở giáo dục cũng nên bảo vệ giáo viên trước những tuyên bố vô căn cứ, không công bằng của học sinh hoặc cha mẹ học sinh.
Bước 4
Nó cũng cần thiết để thúc đẩy sự phát triển chuyên môn và nghề nghiệp của giáo viên. Các phương pháp này bao gồm: giúp các nhà giáo dục tổ chức và thực hiện các bài học mở, hỗ trợ gửi chúng đến các hội nghị, hội nghị và xin tài trợ.
Bước 5
Bằng mọi cách có thể, khuyến khích giáo viên phấn đấu nâng cao trình độ, học lên cao hơn, phát triển khái niệm sư phạm, v.v. Những giáo viên có năng lực nhất nên được thăng chức lên các vị trí lãnh đạo, ví dụ, phó hiệu trưởng của một trường học, trường cao đẳng hoặc trường kỹ thuật.
