Làm Thế Nào để Thuê Một Chuyên Gia

Mục lục:

Làm Thế Nào để Thuê Một Chuyên Gia
Làm Thế Nào để Thuê Một Chuyên Gia

Video: Làm Thế Nào để Thuê Một Chuyên Gia

Video: Làm Thế Nào để Thuê Một Chuyên Gia
Video: Công Thức Thành Công Của Những Người Làm Thuê Số 1 2024, Có thể
Anonim

Tìm một chuyên gia thì không dễ, nhưng làm cho công việc trong công ty của bạn có vẻ đủ hấp dẫn đối với một chuyên gia như vậy sẽ khó hơn nhiều.

Làm thế nào để thuê một chuyên gia
Làm thế nào để thuê một chuyên gia

Bất kỳ nhà tuyển dụng nào sớm hay muộn cũng phải đối mặt với vấn đề tuyển dụng nhân sự có năng lực. Thật vậy, không thành vấn đề cho dù đó là cơ cấu nhà nước hay công ty thương mại - ở mọi nơi đều cần các chuyên gia. Nhưng tìm kiếm họ ở đâu và làm thế nào để họ tham gia vào công việc trong tổ chức của bạn?

Tìm ở đâu?

Điều đầu tiên nghĩ đến khi trả lời câu hỏi này là các trang web dành riêng cho việc tìm việc và nhân viên. Có rất nhiều người trong số họ, nhưng ba trong số họ đặc biệt nổi tiếng. Đó là www.job.ru, www.superjob.ru và dĩ nhiên là www.headhunter.ru. Sau này được dịch từ tiếng Anh là "thợ săn tiền thưởng". Cái tên này không phải ngẫu nhiên mà có, bởi vì trong sàn giao dịch lao động ảo này, họ đặt cổ phần của mình vào các chuyên gia có trình độ cao.

Tại đây, bạn sẽ được lựa chọn: bạn có thể bắt đầu một cuộc tìm kiếm người độc lập, nghiên cứu sơ yếu lý lịch của họ hoặc tạo một vị trí tuyển dụng với các chỉ dẫn bắt buộc về điều kiện làm việc và yêu cầu đối với ứng viên. Trong trường hợp này, chính những nhân viên tiềm năng sẽ liên hệ với bạn.

Một giải pháp khác cho nhiệm vụ khó khăn này có thể là liên hệ với cơ quan tuyển dụng. Có những lợi thế và bất lợi ở đây. Những lợi thế bao gồm tiết kiệm đáng kể thời gian của bạn khi lựa chọn ứng viên cho vị trí. Các chuyên gia của cơ quan sẽ tìm kiếm và lựa chọn các ứng viên không chỉ ở cấp độ phân tích sơ yếu lý lịch mà còn thông qua kiểm tra năng khiếu và phỏng vấn ban đầu. Tất cả những gì bạn phải làm là thực hiện một cuộc phỏng vấn cuối cùng với những ứng viên đã chọn.

Tuy nhiên, một nhược điểm đáng kể của các cơ quan như vậy là chi phí dịch vụ của họ cao. Nếu trong trường hợp thứ nhất, việc tìm kiếm nhân sự không tốn một xu, thì trong trường hợp thứ hai, khi được chấp thuận ứng cử, bạn sẽ phải đưa cho cơ quan một khoản tiền bằng 30-100% lương tháng của chuyên viên..

"Bánh gừng" dành cho các chuyên gia

Rõ ràng, một chuyên gia càng có năng lực và hiệu quả thì càng có nhiều tổ chức muốn gặp anh ta trong số các nhân viên của họ. Làm thế nào bạn có thể đảm bảo rằng công ty của bạn trở nên đáng mơ ước đối với một chuyên gia? Để làm được điều này, bạn cần đặt mình vào vị trí của anh ấy.

Vậy chuyên gia cần gì? Trước hết, sự ổn định. Nếu công ty không thể đảm bảo trả lương đều đặn, mọi thứ khác sẽ chẳng có ý nghĩa gì. Sau đó mới đến mức thu nhập. Chuyên gia giỏi rất đắt, vì vậy bạn phải chuẩn bị cho những yêu cầu đủ cao của người tìm việc trong vấn đề này và phải có khả năng đáp ứng những yêu cầu này.

Ngoài sự ổn định và mức lương, các chuyên gia còn quan tâm đến hình ảnh và danh tiếng của công ty. Tất nhiên, một số văn phòng đại diện của Bosch tại Nga sẽ có cơ hội tốt hơn nhiều để đưa một nhà quản lý hàng đầu có giá trị vào hàng ngũ của mình hơn là một công ty bóng tối ít người biết đến ở đâu đó trong khu vực Lipetsk. Cũng cần lưu ý rằng bất kỳ chuyên gia nào cũng quan tâm đến các cơ hội nghề nghiệp.

Tuy nhiên, đây không phải là điểm cuối cùng trong việc lựa chọn một tổ chức cụ thể. Dưới con mắt của một nhà chuyên môn, không khí bên trong công ty là rất quan trọng. Ở đây, không chỉ quan hệ giữa các nhân viên mà còn là văn hóa doanh nghiệp, sự hiện diện hay vắng mặt của quy định về trang phục, cũng như các điều kiện mà chuyên gia phải làm việc.

Chỉ sau khi nghiên cứu cẩn thận mong muốn của người chuyên nghiệp mà bạn cần và đảm bảo anh ta thực hiện chúng, bạn mới có thể bắt đầu săn trộm anh ta. Tuy nhiên, tình hình có thể phát triển theo hướng mà việc thực hiện tất cả các yêu cầu của các bác sĩ chuyên khoa có trình độ cao sẽ quá tốn kém. Nó là giá trị suy nghĩ cẩn thận xem trò chơi có giá trị nến hay không. Có lẽ sẽ tốt hơn nhiều nếu thực hiện việc nuôi dưỡng một chuyên gia trong hàng ngũ những người đã là nhân viên của bạn?

Đề xuất: