Cách Bảo Vệ Bạn Khỏi Giám đốc

Mục lục:

Cách Bảo Vệ Bạn Khỏi Giám đốc
Cách Bảo Vệ Bạn Khỏi Giám đốc

Video: Cách Bảo Vệ Bạn Khỏi Giám đốc

Video: Cách Bảo Vệ Bạn Khỏi Giám đốc
Video: Chủ Tịch Về Quê Mặc Áo Cũ Đi Họp Lớp Để Bạn Thân Đỡ Mặc Cảm Bị Giám Đốc Khinh Thường Và Cái Kết 2024, Tháng mười một
Anonim

Bạn rất thích nơi làm việc, nhưng mối quan hệ với giám đốc không được như ý. Không sao cả, có một số cách để bảo vệ bạn khỏi sự bất mãn của một ông chủ nghiêm khắc.

Cách bảo vệ bạn khỏi giám đốc
Cách bảo vệ bạn khỏi giám đốc

Hướng dẫn

Bước 1

Cố gắng thoát ra khỏi hoàn cảnh và nhìn mọi thứ qua con mắt của một người lạ. Có lẽ bạn chỉ nghĩ rằng bạn cần phải bảo vệ mình khỏi sếp của bạn? Đôi khi xảy ra rằng do làm việc quá sức nghiêm trọng tại nơi làm việc, chúng ta bắt đầu coi người khác là những người kém khôn ngoan.

Bước 2

Nếu bạn cảm thấy rất mệt mỏi vì công việc, hãy nghỉ ngơi một tuần và nghỉ ngơi một chút. Có lẽ, khi bạn trở lại văn phòng, bạn sẽ thấy tình hình theo một hướng mới, và nó sẽ không có vẻ gì là phiền muộn đối với bạn.

Bước 3

Nếu bạn không thể đi nghỉ, thì hãy hành động ngay tại chỗ. Trước hết, hãy học cách cư xử tế nhị trong các cuộc xung đột công sở. Cố gắng không tỏ ra thô lỗ và thiếu tế nhị với giám đốc, ngay cả khi anh ta thể hiện họ với bạn bằng mọi cách có thể.

Bước 4

Khi sếp quá nóng lòng muốn chứng minh quan điểm của mình đến mức đôi khi hét lên, bạn cũng đừng làm như vậy. Điều này sẽ chỉ làm tăng thêm bầu không khí vốn đã "nóng". Nếu tầm nhìn của bạn về tình huống khác biệt đáng kể với sếp, hãy cố gắng thực hiện theo cách để hoãn câu hỏi cho đến một ngày khác. Trong một bầu không khí thoải mái, bạn sẽ có thể giải thích một cách thành thạo những lợi thế của vị trí của bạn với giám đốc.

Bước 5

Cố gắng làm rõ mục tiêu và mục tiêu của bạn. Nếu bạn không hiểu rõ điều gì, hãy hỏi giám đốc những câu hỏi làm rõ. Bạn không nên bỏ bê công việc vì tình trạng xung đột của mình với lãnh đạo. Một thái độ tốt đối với trách nhiệm công việc có thể có tác động có lợi cho tình hình.

Bước 6

Tìm ra thời hạn hoàn thành nhiệm vụ. Nếu bạn cảm thấy rằng bạn không thể đến kịp thời gian đã định, hãy nhớ cảnh báo với cấp quản lý, đưa ra những đề xuất mang tính xây dựng hoặc xin lời khuyên về cách hành động tốt nhất trong tình huống này.

Bước 7

Cố gắng nhìn ra điểm mạnh ở sếp của bạn - đó là những điểm mạnh mà ông ấy đã trở thành một nhà lãnh đạo. Học hỏi từ anh ấy những kỹ năng chuyên môn và hài hước đối xử với những thiếu sót

Đề xuất: