Một sơ đồ mạng được vẽ dưới dạng một sơ đồ phản ánh các hoạt động và các thành phần của quá trình sản xuất. Cấu trúc kết quả cho thấy mối quan hệ giữa tất cả các hoạt động, thứ tự của chúng, cũng như sự phân bổ công nghệ của việc thực hiện chúng. Trong trường hợp này, các yếu tố chính trong thiết kế sơ đồ mạng là "công việc" và "sự kiện", được mô tả bằng đồ thị.
Hướng dẫn
Bước 1
Xác định thời gian tối thiểu, nhưng đồng thời, có thể chấp nhận được để hoàn thành tất cả các công việc cần thiết. Đây sẽ là khoảng thời gian của con đường quan trọng. Với những mục đích này, hãy tạo một ma trận trong đó các hàng sẽ tương ứng với các sự kiện bắt đầu và các cột sẽ phản ánh các sự kiện kết thúc.
Bước 2
Ở trên cùng của các cột, hãy ký tên của họ, tên của họ sẽ xác định nội dung của lịch trình: mã công việc, thời gian làm việc, nội dung công việc, sự kiện đầu tiên, sự kiện cuối cùng, người biểu diễn.
Bước 3
Điền vào ma trận kết quả, từng hàng. Bắt đầu với cái đầu tiên, ghi lại những con số cho biết khoảng thời gian của công việc, đi ra khỏi sự kiện đầu tiên và nhập vào sự kiện cuối cùng. Công việc đầu tiên không nên có sự kiện và thời lượng ban đầu. Do đó, đừng nhập nó vào ma trận mà hãy bắt đầu điền vào sơ đồ từ 2 công việc cùng một lúc.
Bước 4
Nhập giá trị ban đầu, nó sẽ xác định ngày đầu tiên của tháng. Trong cột đại diện cho các giá trị cuối cùng, hãy đặt số 2 - đây là ngày thứ 2 của tháng. Trong trường hợp này, toàn bộ thời hạn, theo quy luật, là 30 ngày. Do đó, hãy đặt số 30 ở hàng đầu tiên của cột thứ hai. Tiếp theo, điền vào toàn bộ ma trận theo cách tương tự.
Bước 5
So sánh tất cả các đường dẫn thu được và chọn một đường dẫn mà thời gian của tất cả các công việc có sẵn sẽ dài nhất. Con đường này sẽ rất quan trọng. Chính từ các tác phẩm nằm trên con đường quan trọng, cũng như thời hạn của chúng, sẽ phụ thuộc vào thời kỳ cuối cùng của kế hoạch. Như vậy, đường tới hạn sẽ là cơ sở để tối ưu hóa kế hoạch.
Bước 6
Xây dựng sơ đồ mạng cho sản phẩm và thực hiện quy trình đang được xem xét. Khi làm như vậy, hãy sử dụng dữ liệu từ bảng và ma trận kết quả. Trong trường hợp này, nếu thời lượng của toàn bộ đường dẫn quan trọng không tương ứng với ngày mục tiêu, thì cần phải phân tích lịch trình mạng kết quả và sau đó tối ưu hóa nó kịp thời.
Bước 7
Trong trường hợp cần thời gian ngắn nhất để hoàn thành kế hoạch, thì để rút ngắn nó, cần phải giảm thời gian thực hiện công việc trên đường tới hạn.
