Làm Thế Nào để đối Phó Với Một Nhà Tuyển Dụng

Mục lục:

Làm Thế Nào để đối Phó Với Một Nhà Tuyển Dụng
Làm Thế Nào để đối Phó Với Một Nhà Tuyển Dụng

Video: Làm Thế Nào để đối Phó Với Một Nhà Tuyển Dụng

Video: Làm Thế Nào để đối Phó Với Một Nhà Tuyển Dụng
Video: 9 câu hỏi nên hỏi nhà tuyển dụng -Tạ Minh Tân 2024, Tháng tư
Anonim

Không có chuyện vặt vãnh trong giao tiếp với cấp dưới và sếp. Để giữ vị trí tốt với ban lãnh đạo, bạn không chỉ cần hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình mà còn phải có trọng lượng nhất định trong tập thể công việc.

Làm thế nào để đối phó với một nhà tuyển dụng
Làm thế nào để đối phó với một nhà tuyển dụng

Hướng dẫn

Bước 1

Để có được sự tôn trọng của nhà tuyển dụng, bạn cần phải cư xử đúng mực. Thực hiện nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả và nhanh chóng. Không chuyển giao trách nhiệm cho người khác, chịu trách nhiệm rõ ràng trong phạm vi công việc của mình. Không làm gián đoạn thời hạn, không từ bỏ việc quản lý song song một số dự án. Nếu đây là một phần nhiệm vụ công việc của bạn, người quản lý có thể yêu cầu bạn điều này.

Bước 2

Giao tiếp với đồng nghiệp một cách thân thiện, nhưng không xâm phạm. Đây là một đội làm việc, không phải một bữa tiệc vui vẻ. Việc thâm nhập quá nhiều vào không gian cá nhân gây cản trở công việc. Bạn có thể cảm thấy có lỗi với một người bạn và không thông báo cho anh ta về một sai lầm, và sau đó cô ấy sẽ đe dọa cả bộ phận với những vấn đề lớn. Do đó, hãy giữ khoảng cách nhất định với đồng nghiệp, nó sẽ giúp bạn duy trì mối quan hệ công việc đồng đều.

Bước 3

Đừng tham gia vào các cuộc tranh cãi của công ty. Nó thường xảy ra, đặc biệt là trong một nhóm nữ, một nhà lãnh đạo không thể tìm thấy ngôn ngữ chung với người khác và thiết lập toàn bộ bộ phận chống lại đối thủ. Tạo khoảng cách với hoàn cảnh. Công việc của bạn là hoàn thành nhiệm vụ của mình một cách rõ ràng, và không để dàn xếp các cuộc tranh cãi và xô xát.

Bước 4

Nếu chủ nhân của bạn buộc bạn phải làm thêm giờ mà không được trả thêm lương, hãy nói rõ rằng ngoài công việc, bạn còn có những trách nhiệm trong gia đình. Và bạn chỉ có thể thảo luận về số giờ làm thêm nếu họ được trả lương phù hợp với Bộ luật Lao động của Liên bang Nga. Rất thường xuyên trong tình huống như vậy, nhân viên sợ hãi vì bị sa thải. Nhưng không thể làm điều này mà không có lý do. Và nếu bạn là một người có giá trị, thì người quản lý thà đồng ý trả thêm giờ làm thêm cho bạn hơn là sa thải bạn, rồi tìm kiếm một chuyên gia phù hợp.

Bước 5

Đừng ca ngợi sự ưu ái với giới lãnh đạo. Hành vi này cho thấy bạn không tự tin vào bản thân với tư cách là một chuyên gia. Và ngay cả khi bạn làm tốt công việc của mình thì sếp cũng sẽ nghi ngờ về năng lực. Anh ấy sẽ giám sát bạn chặt chẽ hơn, và làm việc dưới sự giám sát chặt chẽ là phần khó nhất. Do đó, hãy tự tin giao tiếp với cấp quản lý, ngay cả khi có việc gì không như ý. Hãy nói rằng đây là những khó khăn trong công việc tạm thời có thể dễ dàng sửa chữa. Thấy bạn yên tâm, người quản lý sẽ đảm bảo rằng bạn chính xác là chuyên gia mà anh ta cần.

Đề xuất: