Mỗi người trong chúng ta đều phấn đấu vì sự độc lập về tài chính, sự thịnh vượng và được công nhận. Đối với hầu hết mọi người, tất cả những điều này mang lại một sự thăng tiến được mong đợi từ lâu, đó là kết quả của sự kết hợp của các yếu tố như trình độ chuyên nghiệp cao, khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp, quản lý mọi người khi được bổ nhiệm của một ông chủ.
Rõ ràng, bạn có thể đạt được sự thăng tiến bằng cách thể hiện tất cả những phẩm chất này. Theo đó, bạn không chỉ cần là một người có trình độ chuyên môn cao, hoàn thành tốt công việc của mình mà còn phải là một người có khả năng đảm nhận những trọng trách lớn hơn. Khả năng tổ chức, khả năng kết thúc mọi việc đúng thời hạn, kỹ năng phân tích sẽ chỉ nằm trong tay bạn.
Cách thăng hạng: nhiều giải pháp
Thông thường, các chương trình thăng chức chiếu vào những người đơn giản là được sếp của họ thích nhất. Yếu tố này rất khó dự đoán, nhưng cố gắng làm hài lòng người quản lý không phải là chiến lược tốt nhất. Hãy giữ vững bản thân, làm việc dựa trên những phẩm chất cá nhân của bạn, nhưng đừng áp đặt tình bạn của bạn lên những người có thể quyết định nuôi dạy.
Nhưng, như một quy luật, không ai nuôi dạy bạn như vậy, cho dù bạn làm việc chăm chỉ như thế nào, cho dù bạn gánh vác bao nhiêu trách nhiệm, cho dù ban quản lý có thích điều đó đi chăng nữa. Sếp của bạn nên chỉ ra những lợi ích của bạn. Hơn nữa, không nhất thiết phải làm điều này khi có vị trí tuyển dụng: ngày nay nhiều công ty xây dựng chính sách nhân sự của họ khác nhau. Nếu trước đó một ứng viên phù hợp được chọn cho một vị trí nhất định, thì ngày nay hoàn toàn có thể tạo ra một vị trí phù hợp cho một chuyên gia hiện có. Quan điểm phổ biến ở Liên Xô rằng "không có những người không thể thay thế", than ôi, đã không xác nhận sự thật của nó. Có những chuyên gia như vậy mà các công ty đang săn lùng, kể từ khi họ thành công, hiệu quả của họ đến mức doanh nghiệp phát triển chỉ nhờ vào nỗ lực và kiến thức của họ. Vì vậy, nếu bạn muốn được thăng tiến, hãy trở thành chuyên gia đó.
Ngoài ra, các nhà chức trách nên được thông báo về mong muốn của họ. Để làm được điều này, bạn cần chọn đúng thời điểm, hòa vào một cuộc đối thoại mang tính xây dựng. Đối với một cuộc họp như vậy, người ta không cần phải cố gắng nhìn và cư xử chính thức hơn. Hãy tưởng tượng rằng bạn đến để thảo luận các vấn đề kinh doanh hiện tại với người quản lý của bạn. Tuy nhiên, đây là cách cuộc trò chuyện của bạn nên được xây dựng. Bạn nên tóm tắt một cách hợp lý lời kêu gọi của mình với thực tế rằng, ở vị trí hiện tại, bạn không thể hoàn toàn tăng hiệu quả của công ty.
Đó là, mục tiêu của bạn là cho sếp của bạn thấy rằng bạn có thể cải thiện đáng kể công việc của công ty nếu bạn có những cơ hội khác, ví dụ, ở một vị trí mới. Vì vậy, bạn không thể thể hiện sự quan tâm của mình đến chương trình khuyến mãi mà là sự quan tâm của công ty đến chương trình khuyến mãi của bạn. Và đây sẽ là câu trả lời cho câu hỏi mà các nhà quản lý thường đặt ra: "Nhưng chính xác thì tại sao bạn nên đảm nhận vị trí này?"
