Nếu bạn cảm thấy rằng bạn đã vượt quá vị trí của mình, nếu bạn dễ dàng đối phó với mọi nhiệm vụ của mình, thì đã đến lúc bạn yêu cầu quản lý tăng lương. Tuy nhiên, khả năng lãnh đạo khác nhau và việc thăng tiến không phải lúc nào cũng dễ dàng. Bạn nên phấn đấu trở thành nhân viên nào để chắc chắn được thăng chức?
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu một người đối phó tốt với nhiệm vụ của mình ở một vị trí nhất định, điều này không phải lúc nào cũng có nghĩa là anh ta sẽ đương đầu tốt với chúng ở vị trí cao hơn. Mỗi người đều có một giới hạn nhất định, rất khó để vượt qua. Nếu cấp quản lý của bạn tự tin rằng giới hạn của bạn chính là vị trí mà bạn đang đảm nhiệm thì sẽ rất khó để thuyết phục họ. Trong trường hợp này, tốt hơn hết là bạn nên tìm kiếm một công việc mới. Một dấu hiệu cho thấy ban lãnh đạo có quan điểm này là tình huống trong vài năm, hầu như tất cả nhân viên trong bộ phận của bạn đều được thăng chức, ngoại trừ bạn, mặc dù bạn đã làm việc ở cùng một cấp.
Bước 2
Khuyến mãi phải được kiếm. Vì vậy, sẽ có lợi hơn nếu yêu cầu nó sau khi một dự án thành công mới hoàn thành gần đây, hơn là "từ đầu". Nếu bạn có thể biện minh một cách thành thạo việc tham gia vào một dự án cụ thể, chỉ ra tầm quan trọng của vai trò của bạn trong đó, nói rõ rằng bạn đã có thể xử lý những dự án như vậy và thậm chí phức tạp hơn, thì chắc chắn bạn có thể được thăng chức.
Bước 3
Hãy nhớ rằng rất khó để có được một sự thăng tiến chỉ bằng cách “thuận theo dòng chảy”. Sự thăng tiến thường được nhận bởi những người lao động chủ động và tích cực nhất, thường thì những phẩm chất này còn quan trọng hơn cả trình độ chuyên môn cao. Hãy cho quản lý thấy rằng bạn không chỉ là một người biểu diễn mà còn là một nhân viên biết cách giải quyết vấn đề, đề xuất những động thái phi thường. Điều này có thể được chứng minh ngay cả ở những vị trí nhỏ. Ngoài ra, sáng kiến và hoạt động sẽ được coi là lòng trung thành với công ty, mong muốn được làm việc và mang lại lợi ích cho công ty, điều này cũng được trích dẫn.
Bước 4
Cần phải yêu cầu tăng lương một cách thành thạo, đã chuẩn bị trước cho việc này. Nếu bạn lo lắng trước khi nói chuyện với quản lý, thì hãy cố gắng viết những gì bạn nói, đọc nó, suy nghĩ về cách hiểu cụm từ này hoặc cụm từ đó. Soạn một bài phát biểu ngắn. Đảm bảo nói chuyện trực tiếp với quản lý về chương trình khuyến mại, không phải qua điện thoại. Với một câu trả lời tiêu cực hoặc một "suy nghĩ" không xác định, đừng khó chịu, và càng không nên hứa bỏ việc ngay lập tức: đôi khi ban quản lý có thể sẵn sàng cho những sự việc như vậy. Ngoài ra, không có gì ngăn cản bạn thử lại cuộc trò chuyện sau ba tháng.
