Cách Sa Thải Một Nhân Viên Không Mong Muốn

Mục lục:

Cách Sa Thải Một Nhân Viên Không Mong Muốn
Cách Sa Thải Một Nhân Viên Không Mong Muốn

Video: Cách Sa Thải Một Nhân Viên Không Mong Muốn

Video: Cách Sa Thải Một Nhân Viên Không Mong Muốn
Video: Tin tức Covid-19 mới nhất hôm nay 4/12. | Dich Virus. Corona Việt Nam hôm nay | FBNC 2024, Tháng mười hai
Anonim

Người sử dụng lao động cố gắng thành lập nhóm theo cách mà mỗi nhân viên là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình, năng động, hiệu quả và hòa đồng. Xét cho cùng, các mối quan hệ phát triển giữa các nhân viên cùng một mắt xích ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả hoạt động của họ. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu một kẻ lười biếng chuyên nghiệp hoặc một kẻ hỗn láo đã len lỏi vào đây? Chia tay anh không dễ dàng như vậy. Bộ luật Lao động của Liên bang Nga bảo vệ quyền lợi của những người lao động như vậy và những người khác. Chưa hết, bạn hoàn toàn có thể sa thải một nhân viên phản cảm nếu không có những tranh chấp không đáng có.

Cách sa thải một nhân viên không mong muốn
Cách sa thải một nhân viên không mong muốn

Hướng dẫn

Bước 1

Để bắt đầu, bạn phải hiểu rõ rằng vị trí của bạn phải bất khả xâm phạm trong quá trình tố tụng tại tòa án hoặc khi liên hệ với Thanh tra Lao động. Vì vậy, hãy tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu của Bộ luật Lao động của Liên bang Nga. Và ở đây bạn cần phải dựa vào Nghệ thuật. 81 "Chấm dứt hợp đồng lao động theo sáng kiến của người sử dụng lao động", trong đó liệt kê tất cả các lý do có thể có để sa thải theo điều. Các điểm 3, 5 và 6 đặc biệt thú vị về vấn đề này, vì chúng cho phép bạn làm việc này mà không phải trả tiền bồi thường trong trường hợp bị sa thải do cắt giảm nhân viên, v.v. Điểm thứ ba là về sự không phù hợp của vị trí được giữ và không đủ trình độ.. Thứ năm, về việc không thực hiện nghĩa vụ lao động mà không có lý do chính đáng. Ở phần thứ sáu, về một vụ vi phạm kỷ luật lao động đơn lẻ. Điều này có thể là vắng mặt, say xỉn xuất hiện tại nơi làm việc hoặc tiết lộ bí mật (thương mại, chính phủ hoặc quan chức).

Bước 2

Quyết định mặt hàng thuận tiện nhất để sử dụng trong chiến lược sa thải của bạn. Sử dụng khuôn khổ đánh giá hiệu suất và tuân thủ tại nơi làm việc của cơ sở để thực hiện kế hoạch của bạn. Nếu không có, hãy tạo và chỉ định người chịu trách nhiệm thực hiện. Yêu cầu lập biên bản mọi trường hợp vi phạm kỷ luật lao động. Tiến hành chứng nhận đột xuất về sự phù hợp của trình độ của nhân viên đối với vị trí. Gửi tất cả các tài liệu đã chuẩn bị để xem xét và có chữ ký cho nhân viên mà bạn quan tâm. Những giấy tờ này sẽ trở thành cơ sở để sa thải anh ta dưới bài báo.

Bước 3

Sau khi thu thập đủ bằng chứng về việc nhân viên vi phạm các điều khoản của hợp đồng lao động, hoặc đã nhận được biên bản cuộc họp của ủy ban chứng thực, trong đó nhận thấy trình độ của nhân viên là không đủ cho vị trí đang đảm nhiệm, hãy tiến hành hoàn thành của riêng bạn ý định - sa thải dưới bài viết.

Đề xuất: