Kế toán trưởng bắt buộc phải am hiểu các lĩnh vực khác nhau, trong đó có lĩnh vực quản lý. Đề xuất gì với anh hoặc giám đốc, nếu tổ chức không có chức danh kế toán trưởng, anh có thể đưa ra những kiến nghị gì để xây dựng một bộ phận kế toán có sự phối hợp công tác rất chuyên nghiệp?
Hướng dẫn
Bước 1
Đừng ngại giao quyền tối đa, nhớ kiểm tra công việc. Phần chính thời gian của kế toán trưởng là do cái gọi là “doanh thu” chiếm giữ. Thông thường, cấp dưới quay sang kế toán trưởng hoặc giám đốc với yêu cầu cho phép bất kỳ thời điểm làm việc nào. Nếu vấn đề được giải quyết theo những cách khác nhau, hãy cho người nộp đơn quyền lựa chọn. Rốt cuộc, một người đã tự quyết định sẽ làm việc với nhiều động lực hơn. Luôn cố gắng để nhân viên kế toán của bạn có hứng thú với công việc. Mọi thứ diễn ra nhanh hơn sau đó.
Bước 2
Việc tổ chức công việc hoạt động trong mọi lĩnh vực là vô cùng quan trọng. Việc lập bàn thu tiền hàng ngày và tiến hành sao kê ngân hàng là tự nó ngụ ý, phải lập hợp đồng lao động không chậm trễ đến ngày mai, nhận vật tư và tài sản cố định, lập báo cáo tạm ứng.
Bước 3
Mọi người nên chịu trách nhiệm về lĩnh vực làm việc của mình và nộp báo cáo hàng tháng về công việc đã hoàn thành. Đây có thể là một bản in hóa đơn được giao cho một nhân viên. Kiểm tra đủ các điểm cơ bản. Tuy nhiên, vì mục đích kiểm soát, đôi khi nên kiểm tra toàn bộ công việc của một nhân viên. Với cách tổ chức công việc như vậy, số dư được lập hàng tháng, điều này cho phép bạn cảm thấy bình tĩnh khi thời hạn nộp báo cáo hàng quý đang đến gần.
Bước 4
Một trong những thành phần quan trọng của công việc chuyên môn của kế toán là việc thực hiện đúng các chứng từ chính. Nếu một nhân viên đưa ra tài liệu này trong chương trình, anh ta có nghĩa vụ lái xe trong tất cả các chi tiết được chỉ định. Chúng tôi khuyên bạn không nên chia các chi tiết trong tài liệu chính thành những chi tiết quan trọng và không quan trọng, mà bạn không thể nhập hoặc hủy bỏ sau này. Tốt hơn là nhập tất cả các thông tin ngay lập tức.
Bước 5
Nền tảng mà bộ phận kế toán luôn giữ vững sẽ là phong cách quản lý dân chủ, bầu không khí tin cậy, thân thiện và tôn trọng trong tập thể, kết hợp với tính chuyên nghiệp và tinh thần thực hiện nhiệm vụ.
