Hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào đều được điều chỉnh bởi các ban hành quy định, cho phép hoạt động đó được thực hiện theo quy định của pháp luật hiện hành. Nhưng để giải quyết các vấn đề tổ chức liên quan đến sản xuất chính và mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động, công ty xây dựng các văn bản hành chính địa phương, trong đó có lệnh.
Hướng dẫn
Bước 1
Trách nhiệm và quyền của ban lãnh đạo bất kỳ doanh nghiệp nào là thực hiện các hoạt động điều hành và quản trị thông qua việc xuất bản các văn bản tổ chức và hành chính. Các tài liệu này, hoàn toàn phù hợp với luật hiện hành, điều chỉnh các hoạt động chính của mỗi tổ chức. Các tài liệu tổ chức và hành chính, ví dụ, bao gồm một lệnh, quyết định, nghị quyết, lệnh. Một văn bản quy định địa phương như vậy, chẳng hạn như đơn đặt hàng, thường liên quan đến một số lượng nhân viên hạn chế và có ngày hết hạn. Nó được công bố thay mặt người đứng đầu doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề hoạt động liên quan đến hoạt động chính của pháp nhân này.
Bước 2
Quyết định một văn bản là văn bản có hiệu lực pháp lý. Do đó, nó được vẽ lên, giống như đơn đặt hàng, trên giấy tiêu đề của công ty, cho biết các chi tiết của nó và được xác nhận bởi chữ ký của người đứng đầu. Khi đưa ra quyết định, người ta nên được hướng dẫn bởi GOST R 6.30-2003 "Về việc phê duyệt các hình thức thống nhất của tài liệu kế toán chính cho kế toán lao động và thù lao." Các chi tiết phải được nêu rõ ràng nhưng không được bao gồm: tên đầy đủ của doanh nghiệp, tên tài liệu - "Lệnh", ngày và số đăng ký phù hợp với danh mục tài liệu tổ chức và hành chính đã được doanh nghiệp phê duyệt.
Bước 3
Trong phần xác định của lệnh, các lý do và sự kiện là lý do cho việc ban hành lệnh phải được nêu rõ. Nếu cơ sở để đưa ra quyết định là bất kỳ tài liệu quy định nào, bạn phải tham khảo tài liệu đó và cung cấp đầy đủ chi tiết. Theo quy định, phần này của văn bản không kết thúc bằng dấu chấm mà bằng các từ "DUE" hoặc "OFFER", theo sau là phần quản trị của tài liệu này. Văn bản của nó được viết với tâm trạng mệnh lệnh và chứa một hoặc nhiều đoạn văn chỉ ra các bộ phận và lãnh đạo hoặc chức vụ của họ và tên của những nhân viên mà lệnh này có liên quan trực tiếp.
Bước 4
Phần cuối cùng của tài liệu chỉ ra tên và chức vụ của nhân viên được giao quyền kiểm soát việc thực hiện mệnh lệnh này. Bản thân người quản lý, nhân danh người mà lệnh được ban hành, không thể là người kiểm soát việc thực hiện lệnh đó. Văn bản này không chỉ phải được xác nhận bằng chữ ký của người đứng đầu mà còn phải có dấu của doanh nghiệp.
