Làm Thế Nào để Từ Chối Một Nhà Lãnh đạo

Mục lục:

Làm Thế Nào để Từ Chối Một Nhà Lãnh đạo
Làm Thế Nào để Từ Chối Một Nhà Lãnh đạo

Video: Làm Thế Nào để Từ Chối Một Nhà Lãnh đạo

Video: Làm Thế Nào để Từ Chối Một Nhà Lãnh đạo
Video: 3 Cách TỪ CHỐI KHÉO không gây mất lòng | Huỳnh Duy Khương 2024, Có thể
Anonim

Một nhân viên nên làm gì trong tình huống khi người quản lý giao cho anh ta thêm công việc? Làm thế nào để không để họ sử dụng độ tin cậy của họ và không bị sa thải cùng một lúc? Làm thế nào để bảo vệ quyền lợi của bạn? Hầu hết các nhân viên đều tự hỏi mình tất cả những câu hỏi này ít nhất một lần trong đời. Trên thực tế, bạn chỉ cần học cách nói "không" một cách chính xác.

Làm thế nào để từ chối một nhà lãnh đạo
Làm thế nào để từ chối một nhà lãnh đạo

Hướng dẫn

Bước 1

Hiểu lý do cho hành vi này của sếp. Rất có thể, sếp của bạn đã quyết định rằng bạn chỉ đơn giản là do dự khi từ chối anh ta. Nhưng đồng thời, anh ấy không nghi ngờ sự chuyên nghiệp của bạn và thậm chí còn coi đó là một trong những người giỏi nhất. Việc anh ta giao phó công việc quan trọng cho một nhân viên tồi là điều khó xảy ra.

Bước 2

Sau khi tìm ra lý do, bạn hoàn toàn có thể yêu cầu được thăng chức hoặc ít nhất là tăng lương. Các nhà lãnh đạo, tất nhiên, phải tự lo liệu việc này. Nhưng thực tế cho thấy điều này cực kỳ hiếm khi xảy ra.

Bước 3

Như thể tình cờ, hãy quan tâm đến khoản thanh toán bổ sung mà bạn sẽ nhận được bằng cách hoàn thành công việc bổ sung. Hãy thể hiện rằng bạn tôn trọng bản thân và công việc của mình và không có ý định làm việc miễn phí mồ hôi công sức.

Bước 4

Đừng tỏ ra sợ hãi người lãnh đạo, hãy giao tiếp với anh ta trên phương diện bình đẳng, vì anh ta cũng là người như bạn, và bạn cũng có thể thương lượng với anh ta. Từ chối sếp của bạn bằng cách nhắc nhở bạn về hợp đồng lao động, trong đó có nội dung rõ ràng về lịch trình làm việc của bạn.

Bước 5

Nó xảy ra rằng ông chủ chỉ đơn giản là không nhớ rằng một công việc nhất định không phải là một phần trách nhiệm công việc của bạn. Thông báo chính xác cho anh ta về điều này và sự việc sẽ được giải quyết.

Bước 6

Khi người quản lý đưa ra yêu cầu khác cho bạn, hãy bình tĩnh giải thích với anh ấy rằng bạn đang bận với công việc khác và khối lượng công việc tăng thêm sẽ ảnh hưởng đến chất lượng của công việc. Có lẽ đối với anh ấy lúc này điều quan trọng hơn là hoàn thành nhiệm vụ mà anh ấy đã tiếp cận bạn và các nhiệm vụ hiện tại có thể bị hoãn lại.

Đề xuất: