Sự ổn định về điều kiện tài chính của doanh nghiệp là tiêu chí quan trọng nhất để tồn tại trước sự thay đổi của điều kiện thị trường cũng như sự cạnh tranh gay gắt của thị trường. Như cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 đã chỉ ra, chỉ những doanh nghiệp vững vàng về tài chính mới có thể trụ vững trong cơn bão của sự hỗn loạn tài chính toàn cầu. Để tăng tính ổn định của doanh nghiệp, việc tuân thủ một số quy tắc quan trọng là đủ.
Hướng dẫn
Bước 1
Lên kế hoạch tài chính rõ ràng và chu đáo. Kế hoạch tài chính nhất thiết phải bao gồm ba phần. Loại thứ nhất là “thu, chi” phản ánh tất cả các nguồn thu vốn trong quá trình hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Thứ hai là "chi phí và các khoản khấu trừ", phản ánh tất cả các quyết toán với cá nhân, pháp nhân, cũng như với ngân sách. Mối quan hệ thứ ba - "mối quan hệ", thể hiện các nguyên tắc về mối quan hệ của doanh nghiệp với các đối tác khác.
Bước 2
Đề ra vấn đề tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Vốn lưu động là “máu” của doanh nghiệp, nếu thiếu vốn thì toàn bộ cơ thể không thể tồn tại. Vốn lưu động cần thiết để đảm bảo các hoạt động sản xuất theo kế hoạch của doanh nghiệp, cũng như quyết toán với ngân sách, ngân hàng, các doanh nghiệp khác và đổi mới tài sản cố định.
Bước 3
Tiến hành một phân tích kinh tế của doanh nghiệp với việc xác định "các lĩnh vực vấn đề" của nó. Trước hết, cần tiến hành phân tích giá thành sản phẩm sản xuất và bán ra, điều này sẽ giúp bạn xác định được cơ cấu chi phí sản xuất và xác định được mức độ ảnh hưởng của các khoản mục chi phí đến tổng giá thành sản xuất. Dựa trên kết quả phân tích, bạn có thể xác định bài viết nào có thể được điều chỉnh để có được kết quả tối ưu. Tiếp theo, phân tích các khoản phải thu và phải trả. Việc phân tích này sẽ quyết định sự ổn định tài chính của doanh nghiệp.
Bước 4
Phân tích thị trường cho các sản phẩm và dịch vụ tương tự. Điều này sẽ giúp bạn tìm ra giá chào mua và giá bán tối ưu, đặc biệt nếu sản phẩm của bạn có cầu co giãn, tức là nó thay đổi nhu cầu trên thị trường mỗi khi giá thay đổi. Nhờ việc thiết lập một mức giá cạnh tranh cho hàng hóa được sản xuất, bạn có thể dễ dàng điều chỉnh chi phí sản xuất cho hàng hóa đó mà không bị mất thị trường ngách.
