Một nhân viên tự tin rằng họ xứng đáng được tăng lương có thể thử nói chuyện với sếp của họ về điều đó. Tất nhiên, một cuộc trò chuyện như vậy chỉ phù hợp nếu bạn tin rằng ban lãnh đạo sẽ không muốn thuê một nhân viên mới thay vì trả thêm tiền cho bạn.
Hướng dẫn
Bước 1
Hãy suy nghĩ kỹ về lý do của bạn. Tuyên bố rằng một nhân viên khác, kém xứng đáng hơn bạn, kiếm được nhiều hơn không phải là một lập luận xác đáng. Ngoài ra, đừng đe dọa sa thải, vì điều này thậm chí có thể rơi vào tay các ông chủ. Những lập luận sau đây có thể được coi là có ý nghĩa: sự gia tăng khối lượng công việc hoặc mức độ trách nhiệm, nhu cầu thực hiện công việc phức tạp hơn trước, nâng cao trình độ của nhân viên, mở rộng trách nhiệm, v.v. Bạn cũng có thể yêu cầu tăng lương nếu mức lương quá thấp so với tiêu chuẩn của thị trường hiện đại.
Bước 2
Chọn đúng thời điểm. Ví dụ, nếu bạn đã hoàn thành một dự án rất quan trọng, phức tạp và có ý nghĩa đối với công ty cách đây vài ngày, ký một hợp đồng béo bở, đối phó với một nhiệm vụ rất khó khăn, v.v., bạn có thể cố gắng nói chuyện với sếp về việc tăng lương. Nếu nó biết đánh giá cao những nhân viên giỏi thì chắc chắn nó sẽ tính đến yêu cầu của bạn. Cũng nên nhớ rằng các vấn đề tài chính của công ty phải diễn ra tốt đẹp, nếu không việc tăng chi phí sẽ không có lãi hoặc thậm chí là không thể.
Bước 3
Hãy gạt những cảm xúc sang một bên và chỉ đưa ra những sự thật cụ thể về công việc của bạn. Không cần phải hét lên rằng bạn đã làm việc trong tổ chức này trong một thời gian dài và bạn chưa bao giờ được tăng lương. Đừng nói về tình hình tài chính khó khăn của bạn và đừng thúc ép về sự thương hại. Cung cấp các dữ kiện, tốt nhất là được hỗ trợ bởi các con số. Ví dụ: thu thập số liệu thống kê và báo cáo số tiền trung bình mà một chuyên gia cùng cấp của bạn kiếm được ở một vị trí tương tự. Hãy đếm số lượng dự án thành công, cho chúng tôi biết những lợi ích mà bạn mang lại cho công ty.
Bước 4
Xác định mức lương mong muốn của bạn. Người quản lý có thể sẽ hỏi bạn rằng bạn muốn nhận được bao nhiêu, và nếu nó có vẻ quá lớn đối với anh ta, thì ngay cả một cuộc trò chuyện rất thành công về việc tăng lương cũng sẽ bị lãng phí. Mức lương bạn yêu cầu phải tương xứng, tức là phù hợp với khối lượng công việc và số lượng trách nhiệm công việc, cũng như công lao của bạn. Dựa trên dữ liệu lương trung bình của nhân viên trong thành phố của bạn ở vị trí tương tự.
