Làm Thế Nào để Nâng Cao Trình độ Của Một Cán Bộ Nhân Sự?

Mục lục:

Làm Thế Nào để Nâng Cao Trình độ Của Một Cán Bộ Nhân Sự?
Làm Thế Nào để Nâng Cao Trình độ Của Một Cán Bộ Nhân Sự?

Video: Làm Thế Nào để Nâng Cao Trình độ Của Một Cán Bộ Nhân Sự?

Video: Làm Thế Nào để Nâng Cao Trình độ Của Một Cán Bộ Nhân Sự?
Video: Bản tin tối 2/12/2021: 18 người tử vong, mất tích do mưa lũ ở miền Trung, Tây Nguyên | VTC Now 2024, Tháng mười một
Anonim

Nhân sự hiện đại phải đối mặt với nhu cầu thường xuyên cải tiến trong lĩnh vực quản lý nhân sự, nâng cao trình độ của họ, bởi vì pháp luật lao động liên tục thay đổi, cũng như phương pháp làm việc với nhân sự.

Đào tạo
Đào tạo

Hướng dẫn

Bước 1

Đọc tài liệu chuyên môn thường xuyên: sách, ấn phẩm tham khảo, tạp chí chuyên ngành. Trước hết, hãy đọc lại chính Bộ luật Lao động. Một nhân viên của bộ phận nhân sự phải hiểu rõ luật lao động và lựa chọn tốt nhất là đọc nguồn gốc, trong đó có câu trả lời cho tất cả các câu hỏi về nhân sự, ghi chú vào lề và đánh dấu mẫu.

Bước 2

Nếu bạn có những câu hỏi khó, những tình huống tranh chấp, hãy tham khảo thông tin và hệ thống tham khảo hoặc tìm kiếm câu trả lời trên Internet: trên các trang chuyên đề, cộng đồng nghề nghiệp, diễn đàn nhân sự.

Bước 3

Tham dự các khóa đào tạo, hội thảo, diễn đàn, lớp học thạc sĩ, tham gia hội thảo trên web. Không có gì bí mật khi các ấn phẩm nhân sự lớn thường xuyên tổ chức các sự kiện đào tạo khác nhau, bao gồm hoàn toàn miễn phí. Ngoài ra, một số phiên bản và hệ thống cung cấp quyền truy cập demo miễn phí vào tài nguyên của họ. Một trong những ấn phẩm đang tổ chức cuộc thi “Nhân sự của năm”, qua đó tạo cơ hội cho mỗi chuyên viên trưởng thành về chuyên môn, nâng cao trình độ và nhận được những giải thưởng xứng đáng.

Bước 4

Tham gia các cộng đồng nhân sự trên Internet (trang web, diễn đàn). Thông thường, ở đó bạn không chỉ có thể thu thập được nhiều thông tin quan trọng mà còn có thể đặt câu hỏi và nhận được câu trả lời.

Bước 5

Giữ liên lạc với đồng nghiệp của bạn, hình thành một "mạng lưới thông tin", mỗi thành viên trong đó có thể bắt đầu thảo luận về một vấn đề gây tranh cãi và nhận được sự giúp đỡ từ đồng nghiệp.

Bước 6

Nếu có thể, hãy tìm một người cố vấn có kinh nghiệm để giải quyết những vấn đề khó khăn nhất. Nhân tiện, một trong những tạp chí nhân sự cung cấp dịch vụ "tư vấn cá nhân": mỗi người đăng ký có thể nhận được số lượng tư vấn không giới hạn từ một chuyên gia nhân sự.

Bước 7

Tiến hành đánh giá nhân sự nội bộ thường xuyên hơn. Đánh dấu một số lĩnh vực cần đào tạo thêm. Nếu cần, bạn có thể nhờ một tổ chức bên thứ ba thực hiện đánh giá bên ngoài, nhờ đó, bạn sẽ nhận được các khuyến nghị quan trọng để cải thiện công tác nhân sự.

Đề xuất: