Một nhân viên mới đến công ty của bạn là ngày làm việc đầu tiên rất quan trọng. Quá trình trình bày nó với nhóm có tầm quan trọng lớn, cho phép họ làm quen ngay với những người mà họ sẽ làm việc cùng nhau và góp phần vào việc thích nghi nhanh nhất. Thông thường, việc giới thiệu một nhân viên mới với đồng nghiệp được giao cho một nhân viên phòng nhân sự hoặc cấp trên trực tiếp của họ.
Hướng dẫn
Bước 1
Đầu tiên, bạn cần giới thiệu một nhân viên mới với người đứng đầu doanh nghiệp, công ty hoặc trưởng bộ phận. Điều này ban đầu sẽ thiết lập một hướng tích cực cho mối quan hệ. Nếu người giám sát trực tiếp không tham gia vào việc tuyển dụng nhân viên mới, thì trước tiên bạn nên giới thiệu họ với nhau. Bạn có thể làm quen với quản lý của công ty khi vắng mặt bằng cách hiển thị ảnh của họ và cho biết họ, tên và tên viết tắt để nhân viên sau khi gặp họ, biết được tình trạng của những người này.
Bước 2
Điều rất quan trọng là loại bỏ ngay những thái độ tiêu cực có thể có từ đồng nghiệp. Giới thiệu một nhân viên mới, không chỉ cho biết họ, tên và tên viết tắt của anh ta, vị trí anh ta sẽ đảm nhiệm, mà còn một số thông tin từ tiểu sử của anh ta. Tốt nhất là liệt kê những doanh nghiệp và vị trí mà người mới đã làm việc trước đây, và điều này sẽ giúp khẳng định tính chuyên nghiệp và trình độ chuyên môn cao của anh ta. Điều này sẽ khơi dậy sự tôn trọng trong các đồng nghiệp tương lai và giúp họ có thái độ tích cực đối với người mới.
Bước 3
Tốt nhất nên chọn thời điểm biểu diễn khi cả đội đã tập hợp đông đủ. Điều này có thể được thực hiện, ví dụ, tại một cuộc họp kéo dài năm phút hoặc tại một cuộc họp được triệu tập đặc biệt. Trong phần trình bày sau dữ liệu bảng câu hỏi, hãy cho chúng tôi biết về các chức năng mà nhân viên mới sẽ thực hiện, mô tả cho anh ta các chức năng mà đồng nghiệp của anh ta thực hiện. Tên và chữ viết tắt của những người nắm giữ các vị trí chủ chốt là gì, và người mà anh ta sẽ cần đến sự giúp đỡ.
Bước 4
Đưa ra sàn cho người mới, yêu cầu anh ta nói một vài lời về bản thân và trả lời các câu hỏi của đồng nghiệp có thể phát sinh. Giới thiệu anh ta với các nhà thầu phụ, mô tả cấu trúc của các kháng nghị, tham quan các bộ phận liên quan, giới thiệu cả nhân viên mới của bạn ở đó.
Bước 5
Chỉ cho người mới biết nơi làm việc của anh ta, đặc biệt chú ý đến những khoảnh khắc khi thiết bị sẽ được chia sẻ với một số đồng nghiệp, vì đôi khi nhiều người có thể làm việc trên một máy tính, sử dụng một điện thoại. Làm quen với anh ta về nơi nghỉ ngơi, quy trình sử dụng nhà bếp. Cho biết anh ta có thể tìm đến ai để lấy đồ dùng văn phòng.
Bước 6
Đừng quên chúc nhân viên mới của bạn luôn thành công. Bày tỏ sự tự tin rằng anh ấy sẽ nhanh chóng tham gia vào nhóm và làm việc với niềm vui và cảm giác rằng anh ấy đang ở đúng vị trí của mình.
