Cuối cùng, bạn đã vượt qua tất cả các giai đoạn của cuộc phỏng vấn và bạn có được vị trí đáng mơ ước. Mọi người đều cảm nhận được sự hào hứng trước khi bắt đầu một công việc mới, bởi số phận và sự nghiệp trong tương lai phần lớn phụ thuộc vào ấn tượng đầu tiên về bạn từ nhân viên và sếp. Làm thế nào để bạn giới thiệu bản thân với đồng nghiệp của bạn?
Hướng dẫn
Bước 1
Trước khi gia nhập một đội mới, sẽ không thừa để tìm hiểu và nghiên cứu các quy tắc làm việc trong công ty ở các giai đoạn phỏng vấn. Một số công ty có các tài liệu thích ứng được thiết kế đặc biệt cho nhân viên mới cho các mục đích như vậy. Điều này sẽ giúp bạn nhanh chóng làm quen với nơi ở mới và tránh được xung đột và tiền phạt.
Bước 2
Nếu bạn nhận được một vị trí lãnh đạo, hãy yêu cầu một nhân viên nhân sự hoặc một người quản lý cấp cao hơn nói về môi trường tâm lý trong nhóm. Việc thích nghi của một đầu bếp mới thường đi kèm với một số khó khăn, đặc biệt nếu anh ta là thành viên của một đội đã được thành lập trước. Sếp mới có thể phải vượt qua sự phản kháng và thái độ tiêu cực của cấp dưới, đặc biệt nếu người sếp trước đó có đủ sức nặng và quyền hạn cần thiết trong công việc.
Bước 3
Trong những phút đầu tiên làm quen với đồng nghiệp “đừng văng tục”, đừng cố ăn sâu vào bản thân và bạn sẽ rất thích. Chỉ cần tốt đẹp.
Bước 4
Theo quy định, nhóm trưởng phải giới thiệu bạn vào đội. Bạn không cần phải nói nhiều: chào hỏi, bày tỏ niềm vui khi gặp bạn và thiện chí hợp tác của bạn.
Bước 5
Lúc đầu, hãy cẩn thận quan sát các đồng nghiệp của bạn, nghiên cứu kỹ phong cách quan hệ giữa họ. Khiêm tốn. Bạn không nên đặt ra các quy tắc của riêng mình ngay lập tức. Bạn vẫn còn thời gian để chứng tỏ bản thân.
Bước 6
Đừng ngần ngại hỏi đồng nghiệp của bạn những câu hỏi kinh doanh và kinh doanh, để tìm ra những điểm mà bạn chưa hiểu. Không có gì bí mật khi ban đầu bạn không biết bạn đang ở đâu và cần liên hệ với ai. Đồng nghiệp sẽ hài lòng khi cảm thấy tầm quan trọng của họ và trở thành chuyên gia trong những vấn đề này.
Bước 7
Cách tốt nhất cho một nhà lãnh đạo khi làm việc với một nhóm khó khăn là cách tiếp cận cá nhân đối với từng nhóm. Thực hiện các cuộc trò chuyện với nhân viên, tìm hiểu nhu cầu. Cố gắng hình thành một liên minh bất thành văn với cấp dưới là người có thẩm quyền trong nhóm.
Bước 8
Trong những cuộc trò chuyện những ngày đầu, hãy cố gắng giữ một khoảng cách nào đó. Hãy tỏ ra thân thiện, nhưng đừng nói quá nhiều về bản thân. Tất nhiên, nhân viên sẽ quan tâm đến bạn, bởi vì họ quan tâm đến những người làm việc với họ. Cố gắng tránh các chủ đề như xung đột và thất bại trong công ty trước đây, rượu bia, các vấn đề thân mật. Nếu không, bạn có thể tạo ấn tượng sai về bản thân và gây hại cho quy trình làm việc của mình.
