Giới thiệu bản thân rất khó. Ở đây bạn cần tính đến nhiều yếu tố: tâm trạng và thành phần khán giả, các chi tiết cụ thể của sự kiện, khả năng của bản thân, mục tiêu mà bạn theo đuổi, v.v. Nhiệm vụ trở nên khó khăn hơn nhiều nếu bạn muốn giới thiệu tổ chức của bạn và bản thân bạn là người lãnh đạo của nó.
Hướng dẫn
Bước 1
Đầu tiên, hãy quyết định chính xác nơi bạn sẽ cần thực hiện. Bạn không thể bắt đầu chuẩn bị từ một mớ bòng bong, chưa hiểu rõ mình sẽ đi đâu và tại sao mà ngay lập tức bắt đầu soạn một văn bản hoặc bài thuyết trình. Nó sẽ là một hội thảo, hội nghị chuyên đề, hội nghị cấp cao, lễ kỷ niệm, diễn đàn? Từ đây bạn sẽ cần phải tiếp tục. Yêu cầu tổ chức lưu trữ cung cấp danh sách các yêu cầu áp dụng cho bài thuyết trình của bạn: chính xác những gì cần được truyền tải đến công chúng, những tính năng nào cần tiết lộ, giới hạn thời gian là gì. Chuẩn bị cho khán giả đặt câu hỏi cho bạn, vì vậy hãy vạch ra các điểm có vấn đề trước thời hạn.
Bước 2
Khi giai đoạn sơ bộ đã được thống nhất, hãy tiến hành lựa chọn người tham gia thuyết trình. Nếu bạn là người đứng đầu tổ chức, thì giai đoạn này hoàn toàn nằm trong tay bạn. Nếu bạn là cấp dưới, và người đứng đầu chỉ giao cho bạn nhiệm vụ tuyển dụng người, thì bạn sẽ phải tuân theo những thái độ nhất định. Nhưng trong cả hai trường hợp, đừng để sự thương cảm cá nhân nhắm mắt làm ngơ. Việc một người làm việc tốt không đảm bảo rằng anh ta sẽ biểu diễn thành công, anh ta sẽ tự tin trên sân khấu, trước khán giả, rằng anh ta sẽ không bị lạc vào đúng thời điểm. Bạn cần thể hiện sự chủ động và tự tin, và những người thường xuyên nhút nhát nên được giao công việc theo một trình tự khác, nhưng cũng liên quan đến dự án, để họ không cảm thấy không cần thiết.
Bước 3
Bây giờ tiến hành tự trình bày văn bản. Tập trung vào định dạng được thiết lập bởi các quy tắc của sự kiện hoặc do chính bạn chọn. Đó có thể là bất cứ thứ gì bạn thích: một bản trình bày với các trang trình bày đẹp và được thiết kế ban đầu, khô khan nhưng mang tính biểu thị, chặt chẽ, đáp ứng tinh thần của kế hoạch, những bức ảnh về nơi đặt trụ sở của tổ chức bạn - mọi thứ trên thế giới, ngay đến kịch bản và khiêu vũ các buổi biểu diễn. Tuy nhiên, khi chọn hình thức thuyết trình, hãy tính đến các yêu cầu của sự kiện, nếu không bạn có nguy cơ bị bỏ rơi.
Bước 4
Sắp xếp văn bản tự trình bày của bạn sao cho phản ánh đầy đủ nhất những đặc điểm tốt của tổ chức bạn. Tất nhiên, cần nêu bật những đặc điểm tốt, thành tích, thành công, nhưng không nên để lời nói của bạn mang tính khoe khoang. Không ai thích những người khoe khoang, ngay cả khi họ nói về thành tích thực sự của họ. Khiêm tốn. Cũng cố gắng đặt những dòng sáng nhất của bạn ở những vị trí mà chúng được cảm nhận tốt nhất: trong tiêu đề, ở đầu và cuối.
Bước 5
Hãy cực kỳ cẩn thận với sự hài hước. Nếu bạn nói đùa không thành công, thì không chỉ bạn mà thay thế toàn đội. Nếu bạn không chắc về khiếu hài hước của mình, tốt nhất đừng chọc cười ai. Hãy để những câu chuyện cười cho những người không gặp vấn đề gì với việc này (rất có thể, nhóm của bạn có những người như vậy). Nếu bạn hoàn toàn để lại bài phát biểu mà không có sự hài hước (tuy nhiên, nó không phải lúc nào cũng phù hợp - hãy chú ý đến điều này), thì bạn sẽ mất ít hơn nhiều nếu bạn gây sốc cho khán giả và đồng nghiệp của mình bằng một trò đùa không phù hợp.
