Việc luân chuyển nhân sự tại doanh nghiệp, thu hút nhân sự mới là một quá trình tự nhiên. Vì vậy, trong bất kỳ, ngay cả một đội đã thành lập lâu năm, một nhân viên mới luôn có thể xuất hiện. Trong trường hợp này, câu hỏi làm thế nào để giới thiệu nó với đồng nghiệp mới đặt ra trước trưởng phòng hoặc nhân viên của bộ phận nhân sự.
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu bạn đã tham gia vào cuộc phỏng vấn với một nhân viên mới và trong quyết định tuyển dụng anh ta, thì bạn nên biết những thông tin cơ bản về anh ta. Nếu không, thì trước tiên hãy đọc bảng câu hỏi của anh ấy trong bộ phận nhân sự. Để trình bày, bạn cần thông tin về tên, họ và tên, trình độ học vấn và dữ liệu cơ bản về kinh nghiệm làm việc của anh ấy - doanh nghiệp nơi anh ấy làm việc và các vị trí mà anh ấy đảm nhiệm. Nếu người này đã có những công trình, ấn phẩm khoa học thì trong buổi thuyết trình có thể đề cập đến điều này.
Bước 2
Khi giới thiệu, bạn không nên cung cấp bất kỳ thông tin nào về đời tư của một nhân viên mới. Nếu thấy phù hợp, anh ấy sẽ tự kể về việc đó. Giới hạn bản thân với dữ liệu cá nhân.
Bước 3
Trong trường hợp đây là một nhân viên trẻ bắt đầu sự nghiệp của mình như một nghệ sĩ biểu diễn bình thường, thì anh ta phải được giới thiệu với tập thể công việc mà anh ta sẽ làm việc, giới thiệu anh ta với cấp trên trực tiếp của anh ta và chỉ cho anh ta biết nơi làm việc của anh ta. Bạn có thể nói về các chức năng chính mà bộ phận này thực hiện và giới thiệu anh ta với những người mà anh ta sẽ tiếp xúc trực tiếp trong các bộ phận liên quan. Làm quen với anh ta với những sắc thái không được phản ánh trong các quy định nội bộ.
Bước 4
Khi bạn giới thiệu một nhà lãnh đạo, chẳng có ích gì khi kể tên tất cả những cấp dưới tương lai của anh ta, dù sao thì anh ta sẽ không thể nhớ được họ. Liệt kê theo tên những nhân vật quan trọng mà anh ta nên tham khảo trước tiên. Giới thiệu các trưởng nhóm hoặc chỉ đạo.
Bước 5
Cố gắng không có một thủ tục khô khan và hình thức, bởi vì cả nhân viên mới và nhóm sẽ vẫn cảm thấy căng thẳng và bối rối. Một trò đùa chính xác là điều cần thiết trong tình huống này để một người, ngay từ những phút đầu tiên ở lại một đội mới, cảm nhận được thái độ nhân từ và cách cư xử của đồng nghiệp.
