Bạn có một nơi làm việc tuyệt vời, một đội ngũ thân thiện, một mức lương khá? Công việc của bạn có thú vị về mọi mặt không? Vâng đúng vậy.
Nếu chỉ có một "Nhưng …". Một ông chủ chui vào đủ loại "lỗ hổng", không cho bạn cơ hội để nhận thức đầy đủ về bản thân, đặt tiếng nói vào bánh xe của bạn, cắt phí bảo hiểm cho những điều vô nghĩa thực sự, thiết lập các hình phạt nghiêm khắc cho những phát biểu trễ và tục tĩu. Có lẽ bản thân bạn cũng mơ ước trở thành ông chủ, nhưng ông chủ của bạn thậm chí còn không nghĩ đến việc rời bỏ “cậu ấm”? Anh ta có thể được giúp trong việc này, nếu có mong muốn.
Có nhiều cách để đóng khung sếp của bạn. Chắc chắn, sếp của bạn có những điểm yếu hoặc thói quen xấu. Ví dụ, bạn phát hiện ra rằng anh ấy là một khách truy cập vào một trang web hẹn hò. Đăng ký trên cùng một trang web bằng cách gửi một bức ảnh của một cô gái tóc vàng rực rỡ hoặc một cô gái tóc nâu nhỏ nhắn (trước tiên hãy tìm hiểu những cô gái có sở thích của anh ấy). Thu hút sự quan tâm của anh ấy bằng cách nói chuyện cho đến khi anh ấy bắt đầu một cuộc gặp riêng. Song song đó, hãy đăng ảnh sếp của bạn lên một trang web hẹn hò đồng tính và hẹn người đồng tính ở chính nơi mà sếp đã hẹn với cô gái trong mộng của mình. Như bạn có thể tưởng tượng, sẽ chỉ có hai người đến hẹn hò, vì cô gái là một nhân vật hư cấu. Và bạn chỉ cần làm việc chăm chỉ để có nhiều nhân viên của công ty có mặt tại nơi họ họp.
Bạn đã biết rằng sếp của bạn sử dụng dịch vụ của những cô gái có đức tính dễ dàng. Bạn cần làm mọi thứ cần thiết để anh ấy đăng ký dịch vụ này cho người của bạn. Ghi lại điều này trên máy ảnh và trong cuộc họp với các khách hàng quan trọng, hãy bật băng cassette đã ghi thay vì băng đã được chuẩn bị trước cho các cuộc đàm phán kinh doanh. Nó sẽ đặc biệt hiệu quả nếu sếp đã kết hôn và không muốn vợ hoặc chồng biết về sự việc.
Cả hai phương pháp đều đã được thử nhiều lần và cho kết quả khả quan trong 82% trường hợp. Theo quy định, ông chủ, không thể chịu được sự chế giễu trong cách xưng hô của mình, tự mình rời khỏi vị trí của mình hoặc trở nên trung thành hơn với các cáo buộc của mình. Do đó, chúng tôi kết luận: "Để thay thế một ông chủ, bạn cần phải làm nổi bật điểm yếu của ông ấy trước mặt tất cả đồng nghiệp, khách hàng, hoặc nếu không có điểm yếu nào, hãy suy nghĩ và đánh dấu lại điểm yếu."
Bạn có thể thay thế sếp về mặt tiền bạc hoặc làm suy yếu quyền lực của anh ta trước cấp trên. Ví dụ, thay mặt sếp đặt lịch hẹn với khách hàng quan trọng của công ty. Sếp sẽ không đến cuộc họp và sẽ đặc biệt khó chịu nếu khách hàng là mong muốn của công ty, và cuộc họp thất bại sẽ tước đi cơ hội hợp tác với ông ta trong tương lai của công ty.
Trước khi thực hiện các kế hoạch của bạn, hãy đảm bảo rằng sự thay đổi của sếp sẽ dẫn đến kết quả mong muốn. Vì sếp cũ tuy nghiêm khắc nhưng bạn biết mong đợi điều gì ở anh ấy, và sếp mới có thể đưa ra những quy tắc không thể chấp nhận được nữa, và số có lập có thể không hiệu quả gấp đôi. Nếu bạn bị thuyết phục về tính đúng đắn của quyết định của mình, hãy làm theo các khuyến nghị được mô tả ở trên, và bạn sẽ thành công.
