Nghề quản lý trong nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau đang có nhu cầu khá cao hiện nay. Tuy nhiên, số người mong muốn có được một vị trí như vậy, theo quy luật, cao hơn nhiều so với các vị trí tuyển dụng hiện có trên thị trường lao động. Một nhân vật có năng lực của một nhà quản lý sẽ không chỉ giúp đánh giá mức độ công việc của anh ta mà còn là một bổ sung tuyệt vời cho lý lịch của anh ta.
Cần thiết
hồ sơ cá nhân của người quản lý
Hướng dẫn
Bước 1
Xem xét các phẩm chất chuyên môn của người quản lý. Chia mục này thành 2 giai đoạn. Đầu tiên, hãy liệt kê những kỹ năng có trong danh sách yêu cầu tiêu chuẩn của nghề. Thứ hai, tập trung vào những khả năng vốn có ở người quản lý mà bạn đang mô tả và phân biệt anh ta một cách thuận lợi với những chuyên gia tương tự.
Bước 2
Liệt kê những thành tích của người quản lý. Không nên chỉ đặt tên mà hãy thể hiện chúng bằng những con số cụ thể. Đó có thể là doanh số tăng, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch, lượng khách hàng thu hút được. Khi làm như vậy, hãy đảm bảo đề cập đến các chỉ số phi số đã có tác động đáng kể đến công việc của tổ chức, ví dụ, chinh phục một thị trường mới hoặc thực hiện thành công chiến dịch xúc tiến bán hàng.
Bước 3
Tập trung vào những phẩm chất và sở thích cá nhân của nhân viên. Cố gắng tránh những từ ngữ thông dụng. Nếu bạn biết rõ về một chuyên gia, hãy kể tên những đặc điểm nổi bật nhất. Ví dụ, nếu một nhà quản lý yêu thích ngoại ngữ và đã đóng góp vào việc tổ chức đào tạo toàn đội của công ty, thì điều này chỉ có thể trở thành một điểm cộng bổ sung trong đặc điểm nghề nghiệp của anh ta.
Bước 4
Ngay cả khi bạn có thái độ hoàn toàn tích cực với người quản lý, hãy nhớ tập trung vào điểm yếu của anh ta. Điều này sẽ mang lại cho nhân viên động lực để tự cải thiện và người sử dụng lao động tương lai của anh ta - cơ hội để điều chỉnh chức năng và phân phối chính xác các nhiệm vụ. Trong phần này, nên liệt kê các khuyến nghị và mong muốn của bạn.
