Người quản lý là một vị trí bắt buộc đối với hầu hết mọi tổ chức. Có vẻ như sẽ không khó để một người có chuyên môn như vậy tìm được việc làm. Nhưng trên thực tế, điều này khác xa với trường hợp này. Một nhà quản lý, giống như bất kỳ chuyên gia nào khác, có thể dành hàng tháng trời để tìm kiếm một nơi làm việc có thể chấp nhận được.
Cần thiết
- - bản tóm tắt;
- - máy tính có kết nối Internet;
- - báo về công việc.
Hướng dẫn
Bước 1
Lập một sơ yếu lý lịch chi tiết, trong đó bạn cần nêu rõ tọa độ của mình (tốt hơn là bạn nên làm điều này ở phần đầu của tài liệu), trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc (ngày nhập học và sa thải, trách nhiệm công việc, thành tích chính), đặc điểm cá nhân và thông tin thêm. Sơ yếu lý lịch không được quá lớn hoặc quá nhỏ. Độ dài khuyến nghị là một đến hai trang văn bản in.
Bước 2
Yêu cầu người lạ đọc sơ yếu lý lịch. Họ có thể nhận thấy sự mâu thuẫn hoặc thiếu sót của bạn. Gửi tài liệu của bạn đến nhiều trang web việc làm. Đảm bảo rằng thông tin liên hệ có trong phần nội dung của sơ yếu lý lịch và trong chính quảng cáo. Cho biết các vị trí tuyển dụng mà bạn có thể ứng tuyển. Bạn càng mô tả chi tiết công việc được yêu cầu, bạn sẽ nhận được càng ít cuộc gọi không liên quan.
Bước 3
Xem lại các quảng cáo tuyển dụng thường xuyên. Ghé thăm các trang web, mua báo chuyên đề. Gọi cho các tổ chức và gửi sơ yếu lý lịch của bạn. Nếu một thời gian dài trôi qua mà bạn vẫn chưa tìm được việc làm, hãy thay đổi kiểu sơ yếu lý lịch của mình. Nó có thể được thực hiện, ví dụ, trong một cách nói đùa. Các nhà tuyển dụng đang ngày càng phản ứng với những thông tin không theo tiêu chuẩn. Cố gắng nổi bật giữa đám đông những người tìm việc bằng sự sáng tạo.
Bước 4
Tham dự các cuộc phỏng vấn xin việc. Hãy bình tĩnh và tin tưởng vào chúng. Công việc của bạn là thuyết phục nhà tuyển dụng rằng bạn có thể đáp ứng các mục tiêu của mình. Tất nhiên, để làm được điều này không hoàn toàn dễ dàng, vì hàng trăm người có thể nộp đơn cho một nơi.
Bước 5
Trông gọn gàng và hấp dẫn trong các cuộc phỏng vấn. Đừng gây sốc cho nhà tuyển dụng bằng một ngoại hình không chuẩn. Bạn nên phác thảo sơ bộ về cuộc trò chuyện. Hãy tưởng tượng bạn là một nhà lãnh đạo. Hãy nghĩ về những đặc điểm bạn muốn thấy ở nhân viên của mình. Cố gắng trở thành chính xác loại người sẽ được thuê mà không do dự.
Bước 6
Trong buổi phỏng vấn, hãy tìm hiểu mọi thông tin về nơi làm việc trong tương lai. Bạn nên làm rõ lịch trình, mức thanh toán, vị trí của văn phòng, độ tuổi gần đúng của nhóm và các sắc thái khác có thể ảnh hưởng đến quyết định tham gia dịch vụ cụ thể này của bạn.
Bước 7
Nếu bạn không được gọi lại trong khung thời gian đã thỏa thuận, hãy tự quay số điện thoại của tổ chức. Có lẽ bộ phận nhân sự chỉ đơn giản là mất liên lạc của bạn (điều này xảy ra!) Hoặc người quản lý không có đủ thời gian để gọi.
