Trong giai đoạn đầu phát triển, một số nhà quản lý của các cửa hàng trực tuyến phải đối mặt với vấn đề giao hàng. Sự hiện diện của dịch vụ chuyển phát nhanh là một trong những chỉ số đánh giá chất lượng công việc của công ty. Theo một nghĩa nào đó, người giao hàng là bộ mặt của công ty, có tác động lớn đến việc thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.
Hướng dẫn
Bước 1
Để giao hàng, bạn có thể sử dụng dịch vụ của một công ty chuyên biệt. Trong trường hợp này, bạn không phải tự giao hàng mà sau khi giao hàng công ty sẽ lấy một số phần trăm tiền bán hàng. Trung bình, đây là 3% số tiền giao dịch. Phương án này có một mặt tiêu cực: với khối lượng công việc nặng nề của công ty chuyển phát nhanh, có thể xảy ra trường hợp hàng hóa không được giao cho khách hàng đúng hẹn. Điều này chắc chắn sẽ dẫn đến những tổn thất hữu hình cho công ty.
Bước 2
Nó cũng có thể để gửi hàng hóa bằng cách sử dụng "Bưu điện Nga". Ưu điểm của phương thức này bao gồm mạng lưới chi nhánh rộng khắp cả nước, tính cơ động tương đối và tốc độ giao hàng nhanh chóng. Nhưng cũng có những nhược điểm: phí vận chuyển cao hơn, số lượng hàng được vận chuyển hạn chế và phải xếp hàng dài. Để nhận hàng do cửa hàng trực tuyến gửi qua đường bưu điện, bạn phải mang theo hộ chiếu.
Bước 3
Tạo ra dịch vụ chuyển phát nhanh của riêng bạn. Ưu điểm của phương án này bao gồm toàn quyền kiểm soát và làm việc có mục tiêu của các giao thông viên, trọng tâm hẹp của họ. Mặt hạn chế là nhân viên thường xuyên thiếu trung thực, có thể dẫn đến thua lỗ cho công ty. Bạn cũng nên đối mặt với những thiệt hại liên quan đến tiền lương của người lao động và việc tạo ra các điều kiện xã hội.
Bước 4
Ở giai đoạn đầu tạo lập doanh nghiệp của riêng bạn, bạn có thể tự gửi hàng đến địa chỉ của khách hàng. Phương pháp này rất phổ biến đối với các doanh nhân với một doanh nghiệp nhỏ trong giai đoạn sơ khai. Nhược điểm của phương pháp này là khối lượng công việc nhiều với việc bán hàng chủ động. Điểm cộng là tiết kiệm chi phí.
