Bạn có thể nâng cao quyền hạn của mình trong nhóm nếu bạn thân thiện và chào đón tất cả đồng nghiệp, không né tránh các sự kiện của công ty, luôn giữ lời và có thể xoa dịu bầu không khí căng thẳng bằng một câu nói đùa thích hợp. Bạn không nên nói chuyện phiếm sau lưng đồng nghiệp và nói xấu chính quyền.
Có nhiều cách để tăng uy tín của bạn trong nhóm. Có người tìm sách về phân tâm học, có người đăng ký tham gia các khóa đào tạo đặc biệt. Các thành viên được tôn trọng trong nhóm làm việc cảm thấy như ở nhà trong văn phòng tốt hơn nhiều so với những người không được tôn trọng và coi thường. Có thể làm gì để đạt được thành công theo hướng này?
Những bước đầu tiên
Tôi phải nói rằng bạn cần bắt đầu giành được quyền lực của mình trong tập thể làm việc ngay từ giây phút đầu tiên bạn xuất hiện trong văn phòng. Vì khi đó bạn sẽ rất khó thay đổi quan điểm phổ biến về bản thân. Sự thân thiện, niềm nở và sự quan tâm chân thành đến đồng nghiệp - đây là “ba trụ cột” để làm cơ sở cho quyền lực trong đội. Giành được thiện cảm của càng nhiều nhân viên càng tốt đối với con người của bạn, việc trở thành một người gần gũi hơn với anh ta sẽ dễ dàng và nhanh chóng hơn rất nhiều, nếu không phải là một nhà lãnh đạo.
Bạn không nên im lặng và giữ im lặng. Bạn có thể chấm dứt quyền hạn của mình trong nhóm nếu bạn thường xuyên né tránh các sự kiện của công ty và những buổi gặp mặt liên hoan với đồng nghiệp. Một nhân viên như vậy có thể bị cho là khó chịu về xã hội của họ. Tuy nhiên, cần thận trọng ở đây, bạn không thể cho đồng nghiệp của mình một lý do để chế giễu, vì vậy bạn cần phải rời khỏi các cuộc tụ tập trên đôi chân của mình và ở trạng thái khá tỉnh táo. Một khiếu hài hước và khả năng giải quyết tình huống đáng giá bằng vàng, nếu không có kỹ năng này, nó cần được phát triển. Bạn không nên vội vàng là người đầu tiên lên tiếng về những vấn đề nảy sinh trong công việc - để tạo dựng hình ảnh một nhân viên khôn ngoan, hợp lý và có thẩm quyền, trước tiên bạn phải lắng nghe ý kiến của các đồng nghiệp khác và sau khi phân tích tất cả các phương án, hãy hỗ trợ. người chung thủy nhất.
Những gì không làm
Bạn có thể tăng quyền hạn của mình trong đội chỉ khi bạn là chính mình chứ không phải chơi - trò chơi luôn có thể được chú ý. Nếu một trong các thành viên trong nhóm không gây được thiện cảm, thì tốt hơn hết là không nên nói về anh ta, không nên đàm tiếu sau lưng và không nói xấu anh ta với chính quyền. Có thể và cần thiết phải tranh luận với đối phương khi những tuyên bố của anh ta ảnh hưởng đến các chuẩn mực đạo đức và đạo đức được chấp nhận chung, nhưng nếu rõ ràng rằng một đồng nghiệp đang cố tình kích động một số hành động, thì bạn nên lắng nghe anh ta với cái nhìn bất an đung đưa chân, nghịch bút chì trên tay và kiểm tra mũi, tai và các đặc điểm khác trên khuôn mặt một cách thiếu nghiêm túc. Chúng tôi có thể đảm bảo rằng lần sau anh ta sẽ đi ngang qua một cách lạnh lùng và thờ ơ. Bạn không nên hứa hão và làm thất vọng đồng nghiệp, có thể tăng thêm uy quyền nếu không ngừng giữ lời.
Như bạn biết, mọi người không đi đến tu viện của người khác với hiến chương của riêng họ. Thật ngu ngốc khi chỉ trích những trật tự và chuẩn mực đã được thiết lập, có lẽ dần dần một thứ gì đó vô dụng sẽ tự biến mất, nếu bạn nỗ lực cho việc này, người khác không thể nhận ra. Và trong tập thể làm việc, việc dành cho đồng nghiệp tất cả những thăng trầm trong cuộc sống cá nhân của họ không phải là thói quen, nhưng nó cũng không đáng phải trả lời bằng các từ đơn - bạn có thể đưa ra câu trả lời chi tiết nhất mà không cần đi sâu vào chi tiết.
