Một nhà quản lý là một nghề rất đòi hỏi. Người đảm nhiệm vai trò này phải có tính chuyên nghiệp cao và có thái độ trách nhiệm với công việc. Tuy nhiên, không chỉ có 2 phẩm chất này sẽ làm cho công việc của anh ta trở nên hiệu quả, người quản lý sẽ cần thêm một vài kỹ năng để dẫn dắt nhóm của anh ta đến thành công.
Khả năng quản lý bản thân
Để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, một người phải học cách quản lý bản thân. Nói cách khác, bạn cần phân bổ hợp lý năng lượng, thời gian, kỹ năng cũng như có thể tìm ra cách thoát khỏi các tình huống xung đột và giảm thiểu tác động của căng thẳng. Một nhà quản lý giỏi phải xác định rõ các nguyên tắc và giá trị cá nhân. Nếu không đúng như vậy, thì hiệu quả của việc thực hiện và ra quyết định sẽ dần trở nên vô ích. Cần phải xác định rõ ràng các mục tiêu và cách thức thực hiện chúng. Và điều này không chỉ áp dụng cho công việc, mà cả những thành tựu cá nhân nói chung.
Khả năng quản lý con người
Một nhà quản lý hiệu quả phải có khả năng quản lý con người. Anh ta phải đoàn kết đội, làm cho nó thành một, khi đó các mục tiêu sẽ đạt được dễ dàng và công việc kinh doanh sẽ phát triển. Điều rất quan trọng là phải tìm ra cách tiếp cận với từng cấp dưới, và điều này chỉ có thể đạt được thông qua giao tiếp hàng ngày. Bạn không nên làm bẽ mặt mọi người, bạn nên học cách lắng nghe và lắng nghe họ. Nhờ đó, bạn có thể tránh được các tình huống xung đột chỉ cản trở việc xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp.
Không nghi ngờ gì nữa, việc bày tỏ sự không hài lòng của mình với cấp dưới là điều cần thiết, nhưng bạn nên làm điều đó với hình thức đúng mực hơn, không nên quát tháo. Tốt hơn là thảo luận vấn đề riêng với một nhân viên hơn là làm điều đó trước toàn bộ nhóm. Kết quả của một cuộc đối thoại như vậy sẽ là mối quan hệ tin cậy trong nhóm và sự quan tâm của mỗi nhân viên trong công việc.
Khả năng đưa ra quyết định
Làm việc hiệu quả là không thể nếu không có khả năng đưa ra quyết định hợp lý. Hơn nữa, một người cũng phải chịu trách nhiệm cho họ, và không chuyển nó cho cấp dưới. Một nhà quản lý hiệu quả không trì hoãn quyết định về vấn đề này hoặc vấn đề kia cho đến sau này, vì điều này sau đó dẫn đến một chuỗi các trường hợp chưa hoàn thành và chưa được thực hiện.
Để đưa ra quyết định đúng đắn, bạn cần phải sáng tạo. Điều rất quan trọng trong công việc này là tìm ra các giải pháp bất thường, chấp nhận rủi ro và thử nghiệm, nhưng trong giới hạn hợp lý, vì mọi thứ đều phải hợp lý.
Tự làm việc
Bất kỳ người quản lý nào cũng muốn có được sự tôn trọng của cấp dưới và thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp, vì vậy anh ta phải nỗ lực không mệt mỏi với bản thân. Bạn cần phấn đấu phát triển bản thân, nâng cao kiến thức chuyên môn. Trong trường hợp này, bạn nên xác định điểm yếu của mình và cố gắng biến chúng thành điểm mạnh. Các khóa học, đào tạo, đọc sách và hơn thế nữa sẽ giúp ích cho việc này. Cái chính là không dừng lại ở đó, mà là chinh phục tất cả những đỉnh cao mới.
