Có một số thước đo giúp phân biệt những nhân viên thực sự hiệu quả với những nhân viên chỉ tận tâm. Nếu bạn muốn nâng cao giá trị của mình trong công ty, hãy phát triển kỹ năng và tính chuyên nghiệp của bạn.
Hướng dẫn
Bước 1
Xây dựng năng lực của bạn. Không thể trở thành một người làm việc hiệu quả nếu không có sự tham gia sâu vào nghề nghiệp của bạn. Tìm hiểu mọi thứ về trách nhiệm công việc của bạn. Nhân viên có thể trả lời hầu hết mọi câu hỏi của khách hàng, đối tác hoặc đồng nghiệp được phân biệt với những người còn lại trong nhóm. Không dừng lại ở việc nghiên cứu những thông tin tối thiểu cần thiết cho vị trí của bạn. Được học thêm, ham hiểu biết và học hỏi từ các lĩnh vực liên quan.
Bước 2
Cố gắng làm nhiều hơn một chút so với yêu cầu của bạn. Nếu bạn đã được giao một nhiệm vụ, hãy tiếp tục và lập một báo cáo về nó, một dự báo cho tương lai. Bằng cách đặt ra khuôn khổ cho công việc của mình, bạn có nguy cơ phải duy trì ở vị trí hiện tại. Đôi khi cần thể hiện sự chủ động và làm việc chăm chỉ để trở nên hiệu quả và tiến lên các nấc thang sự nghiệp. Thể hiện sự quan tâm thực sự đến công việc. Đừng thờ ơ với kết quả công việc của bạn. Những người đam mê những gì họ làm có năng suất cao hơn.
Bước 3
Là một nhân viên tận tâm. Chất lượng của công việc bạn làm phải được nâng cao. Để làm được điều này, bạn cần vận dụng tất cả những hiểu biết của mình, thể hiện sự chăm chú và tỉ mỉ. Kiểm tra các dữ kiện bạn sử dụng trong công việc của mình. Xem trước văn bản của email trước khi gửi chúng. Giữ tỷ lệ sai lầm có thể xảy ra ở mức tối thiểu. Nếu bạn đã mắc sai lầm trong công việc, điều quan trọng là phải nhanh chóng tìm cách khắc phục tình hình. Đừng lãng phí thời gian và than thở về sự giám sát của chính bạn. Nhận trách nhiệm và sửa chữa mọi thứ.
Bước 4
Học cách quản lý thời gian của bạn. Đặt các mức độ ưu tiên một cách chính xác sẽ giúp bạn giải quyết tất cả các vấn đề quan trọng đúng thời hạn. Khả năng kết hợp một số nhiệm vụ nhỏ và hoàn thành chúng cùng một lúc sẽ giúp bạn tiết kiệm được khối lượng công việc cao. Tránh lãng phí thời gian sẽ giải phóng các nguồn công việc mới cho bạn. Khả năng tập trung vào nhiệm vụ hiện tại là chìa khóa của hiệu quả. Rốt cuộc, bạn không cần phải quay trở lại quy trình làm việc sau khi đã bị phân tâm bởi một nhiệm vụ song song.
Bước 5
Điều chỉnh kết quả. Cuối cùng, chính anh ấy mới là thước đo cho sự thành công và năng suất của bạn. Điều quan trọng là học cách để mọi việc kết thúc, chịu trách nhiệm về chúng và đảm bảo hiệu quả cao. Dù bạn có lý do gì đi nữa, ban giám đốc sẽ đánh giá công việc của bạn theo các tiêu chuẩn cụ thể. Do đó, cần đảm bảo rằng chúng được đáp ứng. Đặt việc hoàn thành các chỉ tiêu lên hàng đầu trong danh sách các nhiệm vụ cấp bách.
