Khái niệm huấn luyện viên bắt nguồn từ tiếng lóng hiện đại từ thể thao. Theo nghĩa đen, nó có thể được dịch là "người huấn luyện", nhưng nghĩa chính xác hơn là "người chịu trách nhiệm về kết quả." Huấn luyện viên có công dụng gì đối với một người bình thường? Làm thế nào anh ta có thể giúp đỡ?
Thành công của các vận động viên trong thể thao phụ thuộc vào các hoạt động của huấn luyện viên. Anh ấy chuẩn bị cho bạn thành công, tin tưởng, hỗ trợ, truyền cảm hứng và không cho phép bạn rơi vào tuyệt vọng. Các vận động viên được huấn luyện viên phù hợp trong suốt cuộc đời luôn duy trì niềm tin vào sức mạnh của bản thân, điều này cho phép họ đạt được kết quả trong các lĩnh vực khác của cuộc sống: kinh doanh, các mối quan hệ, giáo dục, v.v.
Huấn luyện ngoài thể thao
Tuy nhiên, huấn luyện viên không bị giới hạn ở các môn thể thao. Ngày nay, các huấn luyện viên được đáp ứng trong hầu hết các lĩnh vực kinh doanh. Nhiệm vụ chính của họ là đảm bảo rằng một người có thể đạt được mục tiêu của họ. Hơn nữa, kết quả phải đạt được bằng cách sử dụng các phương tiện tốt nhất. Huấn luyện viên giải quyết việc phân rã mục tiêu, lập kế hoạch và tạo ra một chiến lược hiệu quả.
Thông thường, các huấn luyện viên yêu cầu hoàn toàn chịu trách nhiệm và tuân thủ các nguyên tắc nhất định từ phí của họ. Huấn luyện là tốn kém, vì vậy các huấn luyện viên chịu rất nhiều trách nhiệm về kết quả. Vì vậy, phải theo dõi rõ ràng quá trình thành tích, không để phường thả lỏng.
Trong tiểu sử của những người thành công, bạn thường có thể tìm thấy tài liệu tham khảo về những người cố vấn đã giúp họ đạt được kết quả mong muốn. Nhưng bạn không nhất thiết phải nhờ đến các dịch vụ của huấn luyện viên trả phí, đôi khi cha mẹ hoặc giáo viên có thể là người huấn luyện. Tất cả phụ thuộc vào động lực của một người cụ thể, lượng thời gian rảnh và mục tiêu đặt ra.
Trong văn hóa kinh doanh phương Tây, thuật ngữ “coaching” thường được hiểu là một trong những cách phát triển bản thân. Những người cá tính mạnh hãy cố gắng trở nên mạnh mẽ hơn nữa. Họ đặt ra những mục tiêu vô cùng khó khăn và cố gắng đạt được chúng bằng bất cứ giá nào. Ở Nga, điều này cũng được phát triển, nhưng không quá nhiều.
Quy trình huấn luyện
Thông thường, quá trình huấn luyện bao gồm bốn bước chính:
Giai đoạn 1. Thiết lập mục tiêu. Ở bước này, nó được xác định chính xác những gì phường muốn đạt được. Không phải lúc nào một người cũng có thể hiểu một cách độc lập về loại kết quả mà anh ta cần. Ngoài ra, huấn luyện viên có thể đặt mục tiêu một cách chính xác, có tính đến tất cả các tiêu chí cần thiết.
Giai đoạn 2. Phân tích thực tế. Việc đánh giá được thực hiện về giai đoạn nào của phường. Anh ta sở hữu những khả năng nào, hoạt động tốt nhất, những điểm nào cần cải thiện và cần bao nhiêu tiền để đạt được mục tiêu.
Giai đoạn 3. Cân nhắc các lựa chọn khả thi. Một bản đồ hoặc tuyến đường để di chuyển xa hơn được tạo ra. Phường được cung cấp những con đường tối ưu, từ đó anh ta phải chọn một con đường phù hợp nhất.
Giai đoạn 4. Ra quyết định và kiểm soát. Sau khi chọn một mô hình phù hợp, hành động bắt đầu. Huấn luyện viên theo dõi quá trình đạt được thành tích, đưa ra lời khuyên và khuyến nghị, đồng thời cũng giúp đối phó với sự lười biếng và thờ ơ.
