Từ "coaching" xuất phát từ tiếng Anh coach - "huấn luyện viên", "người cố vấn". Thông qua quá trình huấn luyện, mọi người đào sâu kiến thức của mình, giải phóng tiềm năng và tăng hiệu quả của họ. Huấn luyện không dạy, nó giúp bạn học.
Huấn luyện bắt nguồn từ thế giới thể thao, nơi mà sự phát triển của các vận động viên luôn được đặt lên hàng đầu. Bài tập cổ điển bao gồm lặp lại những gì người cố vấn đã chỉ ra. Nhưng thời gian đã chứng minh, phương pháp huấn luyện này vấp phải những trở ngại nội tại của các vận động viên. Quy tắc "làm như tôi làm" đã không hoạt động và không dẫn các vận động viên đến chiến thắng.
Dần dần, cách tiếp cận đào tạo bắt đầu thay đổi, những người cố vấn bắt đầu bổ sung các kỹ thuật và công cụ mới. Một trong những kỹ thuật này là tạo ra những trải nghiệm mới. Quá trình này ban đầu diễn ra trong não của vận động viên bằng cách hình dung các sự kiện cần thiết để đạt được chiến thắng trong một cuộc thi.
Nhưng khái niệm "huấn luyện" là một cái gì đó hơn thế nữa, nó là sự giảng dạy ở giao điểm của thể thao, tâm lý học, triết học và logic. Đây là một phương pháp đáng tin cậy, đã được thời gian thử nghiệm để mở khóa tiềm năng của con người và đạt được mục tiêu trong các lĩnh vực như sức khỏe, các mối quan hệ, gia đình, sự nghiệp, tài chính.
Huấn luyện không phải là liệu pháp tâm lý, đào tạo hoặc tư vấn. Đây là một quá trình tương tác chủ động và sáng tạo giữa khách hàng và huấn luyện viên, nhằm hướng đến một kết quả nhất định. Trong bầu không khí tin cậy, một tình huống vấn đề được mô tả, một ý tưởng rõ ràng về các mục tiêu được đưa ra và các ý tưởng và cách giải quyết vấn đề này được lựa chọn. Khách hàng mô hình hóa các tình huống sắp tới, tìm hiểu các hành vi mới, phân tích chúng và học cách sử dụng chúng trong tương lai. Mục tiêu của huấn luyện là giúp bạn tự lực.
Huấn luyện viên chuyên nghiệp không phải là bậc thầy hay giáo viên trong cuộc sống, mà là những người đối thoại có trình độ và chu đáo giúp làm rõ mục tiêu, đưa ra quyết định đúng đắn và phát triển một chiến lược hành vi hiệu quả.
Có ba lĩnh vực huấn luyện chính:
- cá nhân: nhiệm vụ chính là đạt được một mục tiêu vì lợi ích của cá nhân;
- huấn luyện kinh doanh là công việc dựa trên việc đạt được các mục tiêu nghề nghiệp của khách hàng, cải thiện hiệu suất kinh doanh, tự thực hiện nghề nghiệp của một người;
- công ty, nghĩa là, đạt được mục tiêu hoặc giải quyết các vấn đề vì lợi ích của công ty (kết quả là, nhân viên nhận thức được triển vọng, hiểu được hướng chuyển động, ủng hộ cho sáng kiến của chính họ, và người đứng đầu công ty nhận được sự quan tâm và nhân viên hiệu quả).
Công việc của một huấn luyện viên chuyên nghiệp dựa trên một số nguyên tắc cơ bản:
1. Niềm tin vào con người. Đây là điều quan trọng nhất, và nó bắt đầu từ niềm tin vào bản thân, sức mạnh của chính mình.
2. Niềm tin vào thế giới. Thế giới ủng hộ chúng ta, mọi thứ đều có ý nghĩa sâu sắc.
3. Chánh niệm.
4. Tự tin vào sự sẵn có của các khả năng cần thiết. Huấn luyện viên chắc chắn rằng mỗi người có tất cả các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu của họ.
