Theo quan điểm của người lao động, chứng chỉ là một bài kiểm tra kiến thức chuyên môn và kỹ năng phù hợp với mô tả công việc tại nơi làm việc cụ thể, theo quan điểm của người sử dụng lao động, khả năng đánh giá sự phù hợp của chuyên viên đối với vị trí công việc.. Để chứng nhận nhân viên, người sử dụng lao động cần chuẩn bị bộ hồ sơ cần thiết, tiến hành chứng nhận và đưa ra quyết định đúng đắn dựa trên kết quả của nó.
Cần thiết
- - tài liệu của doanh nghiệp;
- - hành động quy phạm (quy định về chứng nhận);
- - tài liệu nhân viên;
- - con dấu của tổ chức;
- - một cây bút mực;
- - tài liệu nhân sự;
- - Bộ luật Lao động của Liên bang Nga.
Hướng dẫn
Bước 1
Chuẩn bị một tuyên bố về việc tiến hành chứng nhận, trong đó bạn mô tả các quy định chung, việc chuẩn bị chứng nhận, việc thực hiện và kết quả của nó. Tài liệu này là một quy phạm địa phương được xây dựng bởi bộ phận nhân sự, người đứng đầu đơn vị cơ cấu, có tính đến các đặc thù của mô tả công việc của các nhân viên được chứng nhận.
Bước 2
Quyết định tiến hành chứng nhận được thực hiện bởi giám đốc của tổ chức, người phải ra lệnh. Trong tài liệu này, bạn nên chỉ ra mục đích của chứng nhận, căn cứ, nhập họ, tên, tên viết tắt, chức vụ được nắm giữ bởi những người sẽ là thành viên của ủy ban chứng nhận. Thông thường, những việc này được giao cho các trưởng bộ phận nơi nhân viên làm việc, cũng như trưởng bộ phận nhân sự và một chuyên viên bên ngoài. Trong phần hành chính, cần giao trách nhiệm cho cán bộ nhân sự lập lịch cấp chứng chỉ, thủ trưởng các đơn vị cơ cấu lập danh sách cán bộ cần cấp chứng chỉ. Chứng thực văn bản có dấu của công ty và chữ ký của giám đốc công ty.
Bước 3
Lập lịch trình cho chứng nhận, trong đó bạn nhập họ, tên, tên viết tắt, chức danh công việc của nhân viên sẽ được chứng nhận, cũng như ngày dự kiến nắm giữ chứng chỉ. Trưởng phòng nhân sự có quyền ký văn bản, giám đốc tổ chức duyệt tiến độ.
Bước 4
Làm quen với nhân viên với lịch trình và lệnh của giám đốc đối với chữ ký ít nhất một tháng trước ngày thực sự của chứng nhận. Cán bộ công nhân viên cần chuẩn bị bản trích lục công việc, bản sao các tài liệu về giáo dục, đào tạo nâng cao, thủ trưởng đơn vị cơ cấu - bản mô tả nhân viên, bản mô tả công việc.
Bước 5
Tiến hành chứng nhận theo quy định trên đó, nhập các thông tin cần thiết vào phiếu chứng nhận. Ủy ban nên xây dựng một quy trình về kết quả chứng nhận của mình, và giám đốc của doanh nghiệp nên ra lệnh để nêu quyết định (cho nhân viên ở lại nơi làm việc trước đây, cử đi đào tạo, sa thải, chuyển sang vị trí khác).
