Một lời đề nghị cho một vị trí cao hơn có thể không phải lúc nào cũng được hoan nghênh. Nếu bạn không hình dung mình trong vai trò của một nhà lãnh đạo, không muốn rời bỏ lĩnh vực hoạt động hiện tại và trách nhiệm sẽ đè lên vai bạn dường như không thể chịu nổi, hãy học cách lịch sự và kiên quyết nói “không” với sếp.
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu bạn đã làm việc trong một tổ chức lâu năm, chắc hẳn bạn đã tìm hiểu kỹ tính cách và thói quen của sếp. Cố gắng nói chuyện khi anh ấy có tâm trạng tốt, đồng thời cũng sẵn sàng lắng nghe và đánh giá hợp lý mọi tranh luận.
Bước 2
Chuẩn bị kỹ càng trước khi nói chuyện với sếp. Lời từ chối được lên tiếng không nên là vô căn cứ - hãy cung cấp các sự kiện thuyết phục. Ví dụ: đề cập đến thực tế là kinh nghiệm của bạn không đủ để thực hiện các chức năng mới. Nếu bạn được đề nghị một vị trí lãnh đạo, hãy thuyết phục sếp của bạn rằng bạn là một người hoạt động thành công hơn nhiều và hoàn toàn không sẵn sàng để quản lý mọi người. Những nghi ngờ của bạn không nên dựa trên nỗi sợ hãi hay sự không chắc chắn của bản thân, trái lại, hãy định vị mình là một nhân viên có năng lực và trách nhiệm, không thờ ơ với tương lai của công ty.
Bước 3
Một số chuyên gia, đã đạt đến tầm cao lớn trong một lĩnh vực nào đó, cố tình không muốn tiến lên nấc thang sự nghiệp. Nếu bạn là một trong số họ, hãy chứng minh rằng bạn có thể hữu ích nhất có thể ở vị trí hiện tại của mình.
Bước 4
Cố gắng đạt được sự cân bằng giữa lý do cá nhân và lý do nghề nghiệp để bị từ chối. Trong một cuộc trò chuyện, bạn không nên chỉ được hướng dẫn bởi hoàn cảnh gia đình. Xét cho cùng, đối với sếp, trước hết, bạn là một người chuyên nghiệp đã được tin tưởng tuyệt đối. Hãy chắc chắn cảm ơn sếp của bạn vì đề xuất.
Bước 5
Cuộc trò chuyện của bạn với sếp nên tế nhị và rõ ràng. Hãy thẳng thắn và trung thực nhất có thể trong cuộc trò chuyện. Nếu người lãnh đạo nhìn thấy ở bạn không phải là một người quan sát thờ ơ mà là một người thực sự quan tâm đến sự nghiệp chung, thì lời từ chối sẽ được đón nhận một cách thuận lợi hơn.
Bước 6
Nói rõ ràng và rõ ràng. Tránh các cụm từ lảng tránh và mơ hồ trong cuộc trò chuyện, nếu không bài phát biểu có thể bị hiểu sai. Nếu cần, hãy kiên quyết lập luận thuyết phục, và lời nói của bạn sẽ không có vẻ tự mãn hay vô ơn. Điều này sẽ cho phép bạn đạt được mục tiêu của mình và duy trì mối quan hệ tốt với người quản lý.
