Hoạt động nghề nghiệp ảnh hưởng đáng kể đến nhân cách của một người. Nó thúc đẩy sự phát triển của các phẩm chất khác nhau cần thiết trong công việc của anh ta. Nhưng mặt khác, nghề nghiệp có thể có tác động tiêu cực, mà các nhà tâm lý học gọi là sự biến dạng nghề nghiệp.
Biến dạng chuyên nghiệp
Biến dạng nghề nghiệp là những thay đổi về nhân cách, tính cách, giá trị, hành vi và các phẩm chất khác xảy ra dưới tác động của hoạt động nghề nghiệp. Những cá nhân có công việc liên quan chặt chẽ đến người khác dễ bị biến dạng nhất. Đó là các nhà lãnh đạo, quan chức, nhà tâm lý học, giáo viên, bác sĩ, chuyên gia nhân sự, nhà quản lý, quân nhân, v.v.
Thông thường, sự biến dạng nghề nghiệp được thể hiện ở thái độ chính thức đối với mọi người, tính hung hăng tăng lên, nhận thức không đầy đủ về tình huống và con người, sự biến mất của cuộc sống và các giá trị đạo đức. Những thay đổi như vậy có thể theo từng đợt hoặc trở thành một đặc điểm tính cách ổn định. Một sự biến dạng nghề nghiệp thể hiện ở cách cư xử, lời nói, thói quen và thậm chí cả ngoại hình của một người.
Các dạng dị tật nghề nghiệp
Một trong những trường hợp đặc biệt của biến dạng nghề nghiệp là sở thích hành chính. Trạng thái này được đặc trưng bởi sự nhiệt tình quá mức đối với quyền lực của mình, say sưa với nó. Sự biến dạng này dẫn đến lạm dụng chức vụ, tùy tiện hành chính và lạm dụng chức vụ.
Xói mòn quản lý là loại biến dạng nghề nghiệp thứ hai. Trạng thái này vốn có ở những người đại diện cho các vị trí lãnh đạo. Nhiệm kỳ lãnh đạo kéo dài thường dẫn đến việc một người bắt đầu đưa ra những quyết định không hiệu quả và không hiệu quả. Điều này là do người lãnh đạo ham mê quyền lực không ngừng nỗ lực để mở rộng quyền lực và toàn quyền kiểm soát của mình, và lợi ích của doanh nghiệp đối với anh ta mờ dần. Các phương pháp lãnh đạo đã được chứng minh trở nên không hiệu quả, nhưng người đó vẫn tiếp tục tuân thủ chúng, bởi vì không thể học các phương pháp quản lý mới. Cách “xử lý” loại biến dạng nghề nghiệp này là cách chức quản lý hoặc thuyên chuyển sang vị trí khác.
Loại biến dạng chuyên nghiệp thứ ba là kiệt sức. Nó được thể hiện ở sự thờ ơ, suy kiệt về thể chất, suy kiệt về tình cảm, thái độ tiêu cực với mọi người và sự tự nhận thức tiêu cực về bản thân trong nghề nghiệp. Những người dễ bị xúc động mạnh nhất là những cá nhân thiếu tự chủ (ví dụ, phụ nữ có mức lương thấp), cũng như những người theo chủ nghĩa lý tưởng hướng về con người quá mức, mềm mỏng, thiếu nhân đạo, bị ám ảnh bởi những ý tưởng của họ. Những người lạnh lùng về mặt tình cảm cũng dễ bị kiệt sức, thích kiềm chế những cảm xúc tiêu cực trong bản thân. Nguy cơ phát triển tình trạng kiệt sức tăng lên khi hoạt động tâm lý căng thẳng và kéo dài, bầu không khí tâm lý không thuận lợi trong nhóm, và không có tổ chức và kế hoạch làm việc rõ ràng.
