Để công ty của bạn phát triển mạnh mẽ, bạn cần thuê những người thành công. Nhưng làm thế nào để bạn tìm được đại lý bán hàng phù hợp? Bạn có thể tự mình làm việc này, cũng như ủy thác cho bộ phận kinh doanh hoặc bộ phận nhân sự. Có những ưu và khuyết điểm ở đây.
Cần thiết
- - Đơn gửi cơ quan tuyển dụng;
- - phân tích thị trường;
- - hợp đồng lao động.
Hướng dẫn
Bước 1
Tạo một bộ phận tuyển dụng và đào tạo trong công ty của bạn. Thông thường, những người sáng lập công ty và nhân viên của công ty không có thời gian để đàm phán với các ứng viên và thực hiện các cuộc phỏng vấn với họ. Rốt cuộc, các tiêu chí lựa chọn thường khá phức tạp.
Bước 2
Liên hệ với cơ quan tuyển dụng để có lựa chọn thay thế. Đồng thời, hãy nhớ rằng các dịch vụ được hiển thị cho họ đều phải trả phí. Chuẩn bị đơn đăng ký của bạn, trong đó chỉ ra các yêu cầu cần thiết về phẩm chất cá nhân và nghề nghiệp của người đại diện. Đặt lịch hẹn với người quản lý của cơ quan được lựa chọn, trả lời các câu hỏi liên quan đến điều kiện làm việc của ứng viên, chế độ đãi ngộ của anh ta. Sự đa dạng của các tùy chọn khi chọn người đại diện sẽ phụ thuộc vào độ chính xác của câu trả lời của bạn.
Bước 3
Hãy thận trọng - không cần đưa ra những yêu cầu quá mức ngay lập tức, hãy cung cấp thông tin thực tế về tình hình công việc trong công ty của bạn. Nếu vị thế của công ty trên thị trường thương mại của thành phố đủ cao, thì sẽ có rất nhiều người sẵn sàng làm việc ở vị trí tuyển dụng này. Tùy thuộc vào điều này, các yêu cầu nhất định phải được trình bày. Nếu công ty và sản phẩm của công ty chưa được biết đến, thì sẽ có rất ít ứng viên sẵn sàng tìm việc.
Bước 4
Đặt lịch hẹn với ứng viên đại lý bán hàng. Yêu cầu riêng của anh ta sẽ khác nhau tùy thuộc vào kinh nghiệm của anh ta. Tất nhiên, sẽ dễ dàng hơn khi làm việc với những người mới bắt đầu hành trình kinh doanh thương mại và nhận thấy chi phí thấp của họ trên thị trường lao động, đồng ý hợp tác giá rẻ. Nhưng đừng quên trong trường hợp này rằng sự thành công của công ty bạn và doanh số bán hàng của nó sẽ phụ thuộc vào họ.
Bước 5
Kiểm tra với người đại diện mới của bạn về các điều khoản công việc, mức lương và trách nhiệm của anh ta. Nếu cần, hãy đăng ký một thời gian dùng thử. Đừng bỏ bê việc đào tạo bổ sung cho nhân viên mới của bạn.