Thời gian nghỉ phép hàng năm có hưởng lương là 28 ngày theo lịch, nhưng hầu hết các nhà tuyển dụng không sẵn sàng chia tay một nhân viên trong một thời gian dài như vậy. Bạn chỉ đơn giản là được trình bày với thực tế rằng kỳ nghỉ được chia thành hai phần của 14 ngày. Nhưng điều này là trái với luật lao động. Vậy làm thế nào để bạn có thể đạt được quyền lợi của mình và không gây gổ với lãnh đạo?
Cần thiết
- - Nghệ thuật. 115 của Bộ luật Lao động của Liên bang Nga
- - Nghệ thuật. 125 của Bộ luật Lao động của Liên bang Nga
Hướng dẫn
Bước 1
Cố gắng thương lượng với cấp quản lý là lựa chọn tốt nhất cho một nhân viên. Thể hiện khía cạnh tốt nhất của bạn, làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả nhất có thể. Không xung đột, không muộn màng, có phê bình thỏa đáng. Hãy dành một kỳ nghỉ khi sự vắng mặt của bạn sẽ không ảnh hưởng đến công việc của tổ chức. Một cấp quản lý có năng lực đánh giá cao những nhân sự tốt có triển vọng, do đó, rất có thể họ sẽ đến gặp bạn.
Bước 2
Nếu không thể thống nhất được, bạn có thể tham khảo Điều 115 và Điều 125 Bộ luật Lao động Liên bang Nga, trong đó quy định rõ việc phân chia thời gian nghỉ phép theo thỏa thuận của các bên. Chia nhau nghỉ phép mà không được sự đồng ý của người lao động là vi phạm pháp luật. Bạn có quyền liên hệ với thanh tra lao động tiểu bang hoặc văn phòng công tố viên. Sự vắng mặt tự nguyện của người sử dụng lao động đối với việc cho phép nghỉ toàn bộ chắc chắn dẫn đến xung đột giữa anh ta và người lao động. Thực tiễn cho thấy rằng bạn có thể đạt được các quyền hợp pháp của mình, nhưng sau đó, rất có thể, bạn sẽ phải tìm kiếm một công việc mới.
Bước 3
Lịch nghỉ phép hàng năm của nhà tuyển dụng có thể giúp bạn. Nó được lập không muộn hơn 2 tuần trước năm dương lịch tiếp theo. Tốt nhất nên bày tỏ mong muốn về thời gian và thời gian của kỳ nghỉ vào lúc này. Nhân viên có nghĩa vụ thông báo về kỳ nghỉ không muộn hơn 2 tuần trước khi bắt đầu ký. Lịch trình có thể được thay đổi, nhưng các thay đổi phải được thỏa thuận với nhân viên. Trong trường hợp xung đột trước kỳ nghỉ, hãy tham khảo lịch trình nếu nó phù hợp với bạn và viết một bản tường trình. Nếu họ từ chối nhận - hãy gửi đơn qua đường bưu điện với xác nhận đã nhận.
Bước 4
Bạn thử nghĩ xem, đòi hỏi một kỳ nghỉ trọn vẹn có đáng không? Một số lượng lớn nhân viên được sử dụng để nghỉ gấp đôi. Niềm mong đợi của một kỳ nghỉ được chờ đợi từ lâu mới dễ chịu làm sao! Ngay cả những người đam mê du lịch cũng đồng ý với một sự cố như vậy. Trong một phần của kỳ nghỉ, bạn có thể bay ra biển và phần hai - đến Châu Âu. Và sẽ vui hơn khi làm việc khi phía trước vẫn còn một khoảng thời gian nghỉ ngơi hạnh phúc.
Bước 5
Kỳ nghỉ có thể được chia thành nhiều phần, nhưng một trong số đó phải kéo dài ít nhất 14 ngày. Nhiều nhân viên sử dụng quyền này bằng cách chia kỳ nghỉ của họ thành 3-4 phần. Vào những ngày thuận tiện, bạn có thể chăm sóc sức khỏe, thăm khám nha sĩ và giải quyết các vấn đề gia đình trong gia đình. Và người sử dụng lao động sẽ dễ dàng chịu đựng sự vắng mặt của nhân viên trong vài ngày hơn là vài tuần.
Bước 6
Đừng xung đột không vì lý do cụ thể, bởi vì kỳ nghỉ không phải là lý do để nghỉ việc. Người sử dụng lao động nghĩ đến lợi ích của mình, nhưng lợi ích của họ là có các chuyên gia được nghỉ ngơi đầy đủ và làm việc hiệu quả. Thỏa hiệp là giải pháp tốt nhất cho cả hai bên.
