Bạn đã được giao một nhiệm vụ quan trọng - thực hiện một dự án tuyệt vời mà khách hàng của công ty chắc chắn sẽ thích và anh ta sẽ đầu tư các khoản đầu tư của mình vào đó, và do đó, nỗ lực của bạn chắc chắn sẽ được đền đáp. Bạn rất dễ làm hỏng dự án ngay từ giai đoạn đầu trước áp lực từ cấp trên, sự chế giễu của đồng nghiệp. Ngoài ra, sự thiếu tự tin và kết quả cuối cùng sẽ không đóng một vai trò tích cực trong công việc trong dự án. Làm thế nào để hoàn thành một dự án trong thời gian ngắn và không có nguy cơ sang chấn tâm lý, chúng tôi sẽ xem xét thêm.
Hướng dẫn
Bước 1
Khi bạn được giao phụ trách một dự án mới, bạn sẽ có nhiều người tùy ý để giúp công việc của bạn dễ dàng hơn. Trong trường hợp điều này không xảy ra, hãy chủ động tìm kiếm sức lao động trong tay của bạn, nếu không sẽ khó khăn hơn để đương đầu với nhiệm vụ được giao. Một khi bạn đã thành lập một đội, hãy phân chia trách nhiệm hợp lý giữa các đồng nghiệp. Để một người thiết kế, người kia xây dựng thông tin liên lạc với những người phù hợp và bạn kiểm soát công việc của từng người trong số họ. Tham khảo ý kiến của nhau, ngay cả khi vị trí của bạn vượt trội hơn những người khác. Như bạn đã biết, một cái đầu là tốt, và hai cái thậm chí còn tốt hơn.
Bước 2
Đặt thời hạn cho từng giai đoạn trong dự án. Giả sử sẽ mất ba ngày để phát triển một thiết kế, hai ngày để thu thập thông tin cần thiết, v.v. Thời hạn được thiết lập chặt chẽ có khả năng kích hoạt nhân viên thực hiện các nhiệm vụ được giao và "cán đích" của dự án vào đúng ngày đã thông báo trước đó, hoặc thậm chí sớm hơn, điều này chắc chắn sẽ được ban lãnh đạo đánh giá cao.
Bước 3
Cố gắng thực hiện phần khó hơn của dự án vào buổi sáng và để lại các nhiệm vụ sáng tạo cho phần thứ hai. Được biết, vào buổi tối, bán cầu não phải được kích hoạt, nơi chịu trách nhiệm về khả năng sáng tạo của một người. Và vào buổi sáng, hãy giải quyết những công việc quan trọng hơn - với một tâm trí tươi mới và giải pháp sẽ được tìm ra nhanh hơn.
Bước 4
Tin tưởng vào bản thân và kết quả làm việc hiệu quả. Một thái độ tích cực, một sự hoạt bát có thể đưa công việc kinh doanh phát triển. Nếu bạn cảm thấy công việc trong dự án bị đình trệ thì hãy tự mình nghỉ ngơi và để các trợ lý nghỉ ngơi. Có lẽ bạn đang làm việc vì sự hao mòn, và điều này chỉ gây hại cho dự án. Chuyển trọng tâm của bạn sang một hoạt động khác, và sau đó tái tạo năng lượng cho công việc cũ của bạn. Rất có thể, bạn sẽ có thời gian để bỏ lỡ dự án và với năng lượng gấp ba lần, bạn sẽ tiếp tục đưa dự án về đích.
