Tất nhiên, không có người không thể thay thế trong kinh doanh. Và công ty có thể làm mà không cần bất kỳ chuyên gia nào, dù chỉ là tạm thời. Đó là lý do tại sao trong thời kỳ khủng hoảng, ban lãnh đạo đang cố gắng giảm chi phí bằng cách cắt giảm toàn cầu. Nhưng bạn có thể cố gắng trở thành một nhân viên có giá trị, và khi đó rắc rối sẽ không ảnh hưởng đến bạn. Rốt cuộc, có một thái độ đặc biệt đối với những nhân viên có giá trị.
Hướng dẫn
Bước 1
Biết cách trình bày bản thân. Đôi khi làm việc chăm chỉ và kết quả xuất sắc là chưa đủ, đơn giản vì ban lãnh đạo thậm chí không nghi ngờ ai đang lôi kéo bộ phận từ tháng này sang tháng khác. Hãy thoải mái giới thiệu những thành tích và thành công của bạn. Sau tất cả, đây thực sự là những thành công và thành quả của bạn.
Bước 2
Thể hiện sự lạc quan và tin tưởng của ban lãnh đạo vào tương lai của công ty. Mọi người đều thích nhìn thấy những khuôn mặt vui vẻ và hạnh phúc xung quanh. Và sếp của bạn cũng không ngoại lệ. Nếu có sự lựa chọn giữa một người luôn càu nhàu và không hài lòng và một người lạc quan vui vẻ, tích cực sẵn sàng cho một kỳ tích, thì ban quản lý sẽ thích cái sau hơn. Tất nhiên, với phẩm chất nghề nghiệp ngang nhau.
Bước 3
Trở thành trợ lý sếp đáng tin cậy. Điều này có nghĩa là "ông chủ nhiều nhất." Để làm được điều này, bạn cần thường xuyên tiếp xúc với anh ấy, có thiện cảm thực sự với người lãnh đạo và là một nhà tâm lý giỏi. Xin lưu ý rằng cuộc trò chuyện chính xác là về việc vào đúng thời điểm "sếp lớn" luôn nhìn bạn bằng ánh mắt của mình, và không quan trọng nếu bạn biết sửa chữa I-Phone của ông ấy hay bạn luôn có một tờ giấy trắng. để ghi chú.
Bước 4
Trở thành “bộ mặt” của công ty. Cố gắng chuyển dần mọi chức năng đại diện cho chính mình. Theo thời gian, bạn sẽ trở thành hiện thân của công ty đối với các đối tác kinh doanh. Thay đổi một nhân viên như vậy có thể rất khó khăn cho quản lý. Nhưng hãy nhớ rằng tùy chọn này đòi hỏi rất nhiều căng thẳng và khả năng không bao giờ cảm thấy mệt mỏi. Tùy chọn tiếp theo dễ dàng hơn nhiều.
Bước 5
Khóa hầu hết các liên hệ công việc của bạn. Tạo cơ sở dữ liệu về các đối tác chính và làm cho những nhân viên còn lại càng khó truy cập vào cơ sở dữ liệu đó. Xây dựng mối quan hệ đặc biệt với nhà cung cấp hoặc khách hàng dựa trên mối quan hệ cá nhân. Nhưng đừng quên: ban lãnh đạo phải nhận thức được mối quan hệ này và hiểu rằng nếu bạn rời đi, công ty sẽ mất mát quá nhiều.
Bước 6
Cảm thấy tự do để đảm nhận các trách nhiệm bổ sung. Nếu bạn thực sự lo lắng về việc sa thải nhân viên, thì hình thức làm việc theo cuộc gọi không dành cho bạn. Nhiệm vụ của bạn là làm thêm giờ mà không đòi hỏi mức lương cao hơn, hãy cam chịu đến nơi làm việc vào cuối tuần. Đây là lựa chọn dễ dàng nhất. Nhưng bạn đã sẵn sàng cho những hy sinh như vậy chưa?
