Thế giới vẫn chưa phát minh ra cách quản lý nhân sự hiệu quả hơn tiền lương. Là nguồn thu nhập chính của người lao động, tiền lương có ảnh hưởng chi phối đến năng suất lao động và trình độ của người lao động.
Chọn một tùy chọn trả tiền là một bước quan trọng đối với một tổ chức. Nó phải đơn giản và chứng minh rõ ràng cho nhân viên thấy mối quan hệ giữa chất lượng công việc và mức thù lao.
Tùy chọn thanh toán
Có hai hệ thống thù lao chính: lương theo phần và theo thời gian. Tất cả các hình thức khác là giống của hai hệ thống này.
Thông thường, các tổ chức sử dụng hệ thống tiền lương dựa trên thời gian. Với hình thức trả lương này, tiền lương được cộng dồn cho người lao động dựa trên biểu giá quy định cho từng loại công việc và số giờ làm việc thực tế. Trong trường hợp này, tiền lương được tính bằng cách nhân tỷ lệ tiền lương theo giờ / ngày với số giờ / ngày làm việc.
Hình thức thanh toán theo thời gian là hình thức thanh toán phí bảo hiểm theo thời gian. Trong trường hợp này, một khoản tiền thưởng cho việc đạt được một số kết quả nhất định được thêm vào tiền lương được tính theo biểu giá. Tiền thưởng được trả hàng tháng dưới hình thức một số tiền cố định hoặc tỷ lệ phần trăm của lương cơ bản.
Hệ thống trả công theo tỷ lệ thường được áp dụng trong sản xuất, nơi có thể tính được kết quả lao động. Để thực hiện hệ thống này, doanh nghiệp cần thiết lập tỷ lệ chi tiết cho từng loại công việc được thực hiện.
Công việc theo công việc là một hệ thống tiền lương trong đó tiền lương được tính cho từng đơn vị công việc được thực hiện hoặc sản phẩm được sản xuất ra. Thanh toán theo tỷ lệ phần được chia thành: tỷ lệ phần trực tiếp, tỷ lệ phần gián tiếp, phần thưởng theo phần, hệ thống lũy tiến theo tỷ lệ phần và hệ thống gộp.
Trong tiền lương khoán trực tiếp, tiền công được tính bằng cách nhân số lượng sản phẩm sản xuất ra với giá của mỗi đơn vị.
Hệ thống trả lương theo tỷ lệ gián tiếp được sử dụng để tính lương cho công nhân phục vụ sản xuất chính, chất lượng công việc của họ phụ thuộc vào việc sản xuất sản phẩm của công nhân chính. Hệ thống này thường được sử dụng cho các công nhân tham gia sửa chữa, bảo dưỡng và điều chỉnh thiết bị trong các cửa hàng chính.
Theo hệ thống thưởng theo tỷ lệ, cùng với mức lương tính theo tỷ lệ, một phần thưởng được trả khi đạt thành tích cao trong công việc. Các chỉ số này bao gồm giảm mức độ sai sót trong sản xuất, tăng sản lượng sản phẩm và tiết kiệm tài nguyên.
Hình thức thanh toán lũy tiến từng phần quy định việc tăng giá cho mỗi đơn vị sản phẩm được sản xuất vượt quá cơ sở đã thiết lập.
Với chế độ gộp, tiền lương được ấn định cho toàn bộ khối lượng công việc hoặc sản phẩm được sản xuất ra. Việc hình thành hình thức trả lương này khuyến khích nhân viên thực hiện công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Hệ thống trả tiền hiện đại
Liên quan đến việc chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường và sự gia tăng số lượng các tổ chức thuộc các hình thức sở hữu, việc sử dụng các hệ thống tiền lương truyền thống đã trở nên không thực tế. Các hệ thống này đã lạc hậu và không đáp ứng được yêu cầu thực tế của thị trường lao động hiện đại, không tính đến sự đóng góp của cá nhân người lao động vào kết quả cuối cùng. Tất cả điều này đã dẫn đến việc sử dụng các hệ thống miễn thuế quan mới.
Hệ thống miễn thuế đã thu thập tất cả các ưu điểm của tiền lương theo thời gian và lương khoán, đồng thời đưa ra mối quan hệ trực tiếp giữa mức lương và kết quả công việc của cá nhân người lao động và toàn bộ doanh nghiệp.
Việc sử dụng các hệ thống thanh toán hiện đại mang lại cho nhân viên cơ hội kiếm được nhiều tiền hơn, góp phần đạt được kết quả cao trong toàn tổ chức. Công ty có động lực để nhân viên làm nhiều việc hơn để kiếm được nhiều tiền hơn. Đồng thời, hệ thống thực hiện chọn lọc tự nhiên: để thay thế những người lao động không chịu được sự cạnh tranh, những người mới, có mục đích hơn sẽ đến.
Việc lựa chọn phương án trả lương là một vấn đề rất quan trọng đối với công ty. Hiệu quả công việc và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp phụ thuộc vào sự lựa chọn chính xác của hệ thống thù lao.
