Gần đây, ngày càng có nhiều chuyên gia đã phát triển lâu hơn vị trí của họ, nhưng lại ngại đề nghị thăng chức từ cấp trên. Và có một số lý do cho điều này: sợ xuất hiện phiền phức, đánh giá quá cao khả năng chuyên môn của bạn, hoặc đơn giản là nhận được một lời từ chối gay gắt. Do đó, các chuyên gia đã phát triển một chiến lược chính xác sẽ có được một sự thăng tiến trong công việc.
Kỹ năng lãnh đạo
Để bắt đầu, hãy phân tích đầy đủ các phẩm chất nghề nghiệp của bạn. Bạn có tố chất của một nhà lãnh đạo để đương đầu với vị trí đã định. Nếu bạn cảm thấy thiếu những điều đó, bạn có thể chuyển sang đào tạo đặc biệt và phát triển những phẩm chất nhất định.
Nếu mọi thứ đều theo thứ tự với sự lãnh đạo, thì hãy thể hiện nó với sự trợ giúp của:
- tham gia tích cực vào các cuộc họp, giải quyết các vấn đề công việc, thảo luận các dự án;
- động viên đồng nghiệp;
- các đề xuất ban đầu để cải tiến quy trình làm việc;
- thể hiện khả năng chuyên môn của mình để giải quyết xung đột, thương lượng với những khách hàng và nhân viên “khó tính”.
Nói một cách dễ hiểu, mọi thứ bạn làm tại nơi làm việc nên thu hút sự chú ý của cấp quản lý và được đánh giá tích cực.
Gặp gỡ với ông chủ
Sau khi bạn đã thể hiện bản thân từ phía lãnh đạo, bạn có thể gặp các cơ quan chức năng. Thông báo trước về mong muốn của bạn. Hãy chọn thời điểm mà người lãnh đạo không bận việc quan trọng. Tốt nhất là xác định ngay chủ đề trò chuyện mà không đi sâu vào chi tiết. Điều này sẽ giúp sếp của bạn sẵn sàng và điều hướng thời gian và sự phù hợp của cuộc đối thoại.
Chuẩn bị cho các cuộc đàm phán
Giai đoạn này bao gồm việc thực hiện 5 hành động:
- Cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn và in nó.
- Lập danh sách các thành tích nghề nghiệp, đánh dấu những điểm chính.
- Nghiên cứu giá trị thị trường của công việc bạn đang tìm kiếm. Các chuyên gia khuyên bạn nên đánh dấu phạm vi mức lương, thay vì đưa ra một con số cụ thể. Nếu không, bạn có thể kích động sự từ chối của sếp.
- Suy nghĩ về các lựa chọn để thực hiện công việc tương lai của bạn. Ví dụ: nếu ban quản lý không thể trả những gì bạn muốn, hãy cung cấp giờ linh hoạt hoặc một quy trình từ xa.
- Chuẩn bị một bài thuyết trình. Trang trình bày, đồ thị, bảng biểu, tài liệu in - nó có thể là bất cứ thứ gì thuận tiện. Điều chính là bài thuyết trình cho thấy kết quả công việc của bạn và nhấn mạnh giá trị của nó.
Phản ứng đúng
Hãy chuẩn bị cho những phản hồi tiêu cực khi đàm phán với sếp của bạn. Đây có thể không phải là một quan điểm, mà là một sự khiêu khích. Đó là, bằng cách kiểm tra bạn về khả năng phản hồi đầy đủ với những lời chỉ trích mang tính xây dựng. Hãy như vậy, không có trường hợp nào tranh cãi và không chứng minh được trường hợp của bạn. Giữ bình tĩnh và hợp lý. Lắng nghe cẩn thận các ý kiến và đặt câu hỏi chính xác. Ví dụ, bạn cần làm gì để đủ điều kiện cho một vị trí mong muốn. Và làm rõ các bước tiếp theo của bạn. Bạn có thể cần phải trải qua một cuộc phỏng vấn với quản lý cấp cao, chuẩn bị một số tài liệu nhất định, v.v.
