Bạn đã làm việc ở công ty được hơn 1 năm, nhưng không hiểu sao lương vẫn như cũ sau khi vượt qua thời gian thử việc. Đồng thời, bạn làm việc không tệ hơn những người khác và đã có được kinh nghiệm đáng kể cho phép bạn giải quyết thành công các nhiệm vụ do cấp quản lý của bạn đặt ra. Làm thế nào bạn có thể nói chuyện với quản lý về việc tăng lương mà không tạo ra căng thẳng trong mối quan hệ của bạn?
Nó là cần thiết
Bạn nên đọc bất kỳ tài liệu chuyên đề nào trên các trang web việc làm - theo quy luật, có rất nhiều bài báo tương tự ở đó. Trong một số trường hợp, bạn cũng có thể hỏi một nhà tư vấn nghề nghiệp một câu hỏi tại đó
Hướng dẫn
Bước 1
Để bắt đầu, hãy liệt kê những sai lầm chính mà nhân viên mắc phải khi trao đổi với cấp quản lý về việc tăng lương. Vì vậy, những gì phải làm, như một quy luật, không đáng phải làm:
- bắt đầu bằng "ở đây bạn đã tăng lương cho đồng nghiệp của tôi ở vị trí …";
- tích tụ sự oán giận và nói về một sự thăng tiến với giọng cao và nói chung là quá xúc động;
- đặt ban giám đốc trước một sự lựa chọn: hoặc lương của bạn được tăng lên, hoặc bạn rời đi.
Bước 2
Phương án đầu tiên có khả năng thất bại, bởi vì chỉ vì bạn và đồng nghiệp của bạn nắm giữ gần như nhau một công việc không có nghĩa là bạn đang làm cùng một lượng công việc và mang lại cho công ty cùng một lợi nhuận. Trường hợp thứ hai thậm chí không đáng được giải thích chi tiết: người sử dụng lao động không quen đưa ra tiền bồi thường cho những "hành vi phạm tội". Trong trường hợp thứ ba, ban quản lý có thể chọn phương án thứ hai trong số hai phương án - nghĩa là chỉ cần chấp nhận sự ra đi của bạn.
Bước 3
Để yêu cầu tăng lương một cách chính xác, trước hết bạn nên biện minh một cách thành thạo rằng bạn xứng đáng được nhận. Ví dụ, bạn đã trở thành các nhiệm vụ phức tạp hơn hoặc nhiều công việc hơn. Ban quản lý cũng sẽ bị ấn tượng bởi danh sách các dự án bạn đã hoàn thành xuất sắc. Đừng nghĩ rằng cấp quản lý tự biết điều này về bạn: người quản lý hầu như không nhớ hết mọi việc mà ông ta đã giao phó cho từng nhân viên.
Bước 4
Một cơ hội tốt để đạt được mức tăng lương đáng kể là đưa ra một sáng kiến quan trọng cho công ty. Làm thế nào để tối ưu hóa quy trình này hoặc quy trình đó? Những khóa đào tạo mới nào để tổ chức cho nhân viên trẻ? Làm thế nào để thoát khỏi bộ máy quan liêu không cần thiết? Khá nhiều nhân viên chỉ là những người có thành tích tốt, họ đã quen với việc giải quyết các vấn đề được “giao cho” theo thuật toán đã phát triển, nhưng không tự mình nhìn thấy chúng và không nghĩ ra cách mới để giải quyết chúng.
Bước 5
Nhận thức được các khía cạnh tâm lý khi nói chuyện với cấp quản lý. Sẽ không đúng lắm nếu bạn bắt đầu cuộc trò chuyện với sếp trực tiếp của bạn ngay lập tức với yêu cầu tăng lương, thậm chí còn hơn thế nữa nếu bạn làm điều đó trước mặt các nhân viên khác. Điều quan trọng là phải quan tâm đến ấn tượng bên ngoài - một người tạo ấn tượng là thành công, năng động và nhân từ có nhiều khả năng xứng đáng được tăng lương hơn. Tất nhiên, nó là giá trị quan tâm đến hình thức bên ngoài. Thậm chí còn có một quy tắc bất thành văn dành cho những người ăn mặc đẹp - hãy ăn mặc như cách bạn ăn mặc với tư cách là sếp của mình.
Bước 6
Ngay cả khi trước lời đề nghị tăng lương có căn cứ của bạn, bạn nhận được một lời từ chối thẳng thừng hoặc một “suy nghĩ” không rõ ràng thì cũng đừng vội tuyệt vọng. Đầu tiên, nếu bạn chưa được tăng lương ngay bây giờ, điều đó không có nghĩa là nó sẽ không đến sau này. Thứ hai, có thể xảy ra trường hợp công ty đang gặp khó khăn về tài chính vào thời điểm cụ thể này. Cũng có thể là bạn đã vội vàng, danh sách công lao của bạn vẫn còn ít. Đồng thời, hãy nhấn mạnh vào câu trả lời cụ thể cho yêu cầu của bạn để biết chắc chắn liệu có đáng để chờ tăng lương ở nơi này hay không.
