Những Câu Hỏi Nào được đặt Ra Cho Các Nhà Quản Lý Trong Cuộc Phỏng Vấn?

Mục lục:

Những Câu Hỏi Nào được đặt Ra Cho Các Nhà Quản Lý Trong Cuộc Phỏng Vấn?
Những Câu Hỏi Nào được đặt Ra Cho Các Nhà Quản Lý Trong Cuộc Phỏng Vấn?

Video: Những Câu Hỏi Nào được đặt Ra Cho Các Nhà Quản Lý Trong Cuộc Phỏng Vấn?

Video: Những Câu Hỏi Nào được đặt Ra Cho Các Nhà Quản Lý Trong Cuộc Phỏng Vấn?
Video: NÊN HỎI GÌ NHÀ TUYỂN DỤNG KHI ĐI PHỎNG VẤN? | ĐOÀN NGỌC HƯNG 2024, Tháng tư
Anonim

Tuyển dụng nhân viên mới là một công việc kinh doanh cực kỳ có trách nhiệm. Đó là lý do tại sao những người tìm việc thiếu kinh nghiệm của các chuyên gia nhân sự được so sánh với Cerberus và bị mắng mỏ. Những người này chỉ biết công cụ của họ, họ lọc ra tất cả những người tỏ ra yếu kém trong cuộc phỏng vấn. Điều rất quan trọng đối với người quản lý bán hàng là phải trả lời các câu hỏi một cách “chính xác”, thể hiện sự tự tin và có ngoại hình đẹp.

Những câu hỏi nào được đặt ra cho các nhà quản lý trong cuộc phỏng vấn?
Những câu hỏi nào được đặt ra cho các nhà quản lý trong cuộc phỏng vấn?

Hướng dẫn

Bước 1

Trước khi phỏng vấn, hãy điều chỉnh để đạt được kết quả thành công. Giám đốc bán hàng là một công việc được yêu cầu cao, và nếu bạn cư xử đúng mực thì việc nhận được công việc sẽ không thành vấn đề. Có nhiều kỹ thuật xây dựng sự tự tin khác nhau, và một trong những cách đơn giản và hiệu quả nhất là thực hiện tư thế chiến thắng một vài phút trước khi phỏng vấn. Bạn có thể làm điều này trong thang máy hoặc nhà vệ sinh. Nâng cánh tay của bạn lên và duỗi thẳng lồng ngực của bạn như thể bạn vừa giành chiến thắng trong một cuộc thi Thế vận hội. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy sự tự tin và tâm trạng được cải thiện một cách dễ dàng từ một kỹ thuật đơn giản như vậy.

Bước 2

Thông thường, cuộc phỏng vấn được bắt đầu bởi một nhân viên nhân sự. Anh ấy hỏi bạn những câu hỏi "hóc búa", hỏi về kinh nghiệm và sở thích trong quá khứ. Trả lời một cách bình tĩnh và tự tin.

Bước 3

Vào một tư thế cởi mở. Không khoanh tay trước ngực, không bắt chéo chân. Cố gắng kiểm soát hành vi của bạn. Ngay cả khi cảm thấy bất an, bạn cũng đừng “co ro”, hãy giữ một tư thế đồng đều. Nói chậm và bình tĩnh, dành thời gian của bạn. Hãy mỉm cười thoải mái, nhưng đừng lạm dụng nó khi liên quan đến những việc nghiêm trọng.

Bước 4

Nếu cuộc trò chuyện đã lắng xuống, đừng ngần ngại chia sẻ những thông tin bổ sung về bản thân mà nhân sự không hỏi đến. Hoạt động sẽ được ghi nhận cho bạn như một điểm cộng. Việc tìm hiểu thêm về công ty trong cuộc phỏng vấn cũng rất hữu ích nếu bạn quan tâm đến điều gì đó về nó.

Bước 5

Eichar có thể thử "kiểm tra" bạn bằng cách yêu cầu bạn làm một bài kiểm tra đơn giản mà ai cũng biết: bán bút. Tốt nhất là bạn nên đưa ra một số giải pháp thú vị trước, bởi vì nếu bạn bối rối và không thể đưa ra bất cứ điều gì đáng giá, điều đó có nghĩa là bạn đã không đương đầu với nhiệm vụ.

Bước 6

Bạn có thể được hỏi tần suất giao dịch của bạn thành công, giao dịch tốt nhất bạn đã thực hiện là gì, bạn có những phẩm chất gì với tư cách là một nhân viên bán hàng, v.v. Tốt hơn hết là bạn nên tìm trước câu trả lời cho những câu hỏi này. Công cụ quan trọng nhất để đánh giá một ứng viên chính xác là những câu hỏi, và bạn càng có thể nói được nhiều điều thú vị thì cơ hội của bạn càng cao. Bạn cũng nên chuẩn bị cho những câu hỏi về thất bại: chẳng hạn như trích dẫn một giao dịch thất bại. Sau khi mô tả một thất bại hoặc trải nghiệm tiêu cực, hãy luôn bổ sung những gì bạn đã học được và những sai lầm bạn đã học được.

Đề xuất: