Nguồn nhân lực là một trong những thành phần chính của một doanh nghiệp thành công. Không có công nhân lành nghề có năng lực, doanh nghiệp chỉ đơn giản là ngừng tồn tại theo thời gian. Chính vì vậy việc tìm kiếm nhân sự giỏi cần hết sức lưu ý.
Hướng dẫn
Bước 1
Trước hết, hãy lập một danh sách các yêu cầu sẽ giúp bạn chọn được nhân viên phù hợp trong số lượng người ứng tuyển khổng lồ. Ví dụ, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, tuổi tác, giới tính, địa vị xã hội, đặc điểm tính cách, thói quen xấu, v.v.
Bước 2
Bây giờ bạn cần đăng tin tuyển dụng. Chọn một vài tờ báo đăng tiêu đề "Việc làm", đặt quảng cáo trên các trang web việc làm. Sẽ không thừa nếu xem các diễn đàn chuyên đề liên quan đến đặc điểm công việc của bạn và để lại thông báo rằng bạn cần một nhân viên. Bạn cũng có thể nộp đơn lên sàn giao dịch lao động hoặc liên hệ với các cơ quan tuyển dụng.
Bước 3
Ngoài ra, hãy nói chuyện với bạn bè và người quen - có thể họ đang nghĩ đến bác sĩ chuyên khoa mà bạn cần. Nếu có thể, hãy theo dõi công việc của những người có hồ sơ mà bạn cần ở các công ty khác. Cố gắng lôi kéo một nhân viên giỏi từ đó đến với bạn.
Bước 4
Mong đợi một tấn hồ sơ "vô dụng" đến với tin tuyển dụng của bạn. Chúng phải được loại bỏ ngay lập tức và chỉ để lại những ứng viên đáp ứng yêu cầu của bạn. Sau đó mời ứng viên phỏng vấn.
Bước 5
Chú ý đến hành vi của nhân viên tiềm năng. Anh ấy có đến đúng giờ không, anh ấy có cư xử tự tin trong buổi phỏng vấn không, bạn có thích cách anh ấy trả lời các câu hỏi không. Điều gì khiến anh ấy quan tâm đến công việc của tổ chức bạn và những gì anh ấy sẵn sàng hy sinh vì lợi ích chung.
Bước 6
Yêu cầu ứng viên viết tên và số điện thoại của những người có thể mô tả cho anh ta - những người đứng đầu các tổ chức nơi người đối thoại từng làm việc, các giáo sư đại học hoặc đồng nghiệp cũ. Sau đó liên hệ với những người này và hỏi về ứng viên.
Bước 7
Sau khi phân tích thông tin nhận được, hãy đưa ra lựa chọn phù hợp.
