Đánh giá kết quả hoạt động của nhân sự đóng vai trò là nguồn thông tin chính về nhân viên cho ban lãnh đạo công ty. Tự đánh giá có một chức năng khác. Cô ấy giúp cấu trúc công việc, xác định trình độ chuyên môn của bạn và là cơ sở để phát triển hơn nữa.
Cần thiết
- - mô tả công việc;
- - kế hoạch làm việc;
- - thử nghiệm chuyên nghiệp.
Hướng dẫn
Bước 1
Lập kế hoạch làm việc cá nhân cho kỳ báo cáo tiếp theo (tháng hoặc quý). Nếu bộ phận của bạn đã lên kế hoạch, tài liệu này sẽ hơi khác so với tài liệu chính thức. Xác định các nhiệm vụ riêng lẻ trong khuôn khổ của một dự án chung, chỉ ra các giai đoạn thực hiện chúng. Truyền đạt tầm nhìn của bạn cho ban lãnh đạo công ty. Vào cuối kỳ báo cáo, hãy phân tích kết quả công việc của bạn. Kế hoạch cá nhân này sẽ giúp bạn không chỉ tối ưu hóa các hoạt động của mình trong doanh nghiệp mà còn có thể tự mình đánh giá nó.
Bước 2
Khi đi xin việc, theo quy định, người lao động được cấp một bản mô tả công việc. Làm quen với chức năng cơ bản mà bạn phải thực hiện. Điền các điểm chính vào bảng tính và tự đánh giá sáu tháng một lần. Một phân tích khách quan về hiệu suất của chính bạn sẽ giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Không nhất thiết phải chia sẻ kết quả đánh giá đó với cấp quản lý, sử dụng chúng để cải thiện cá nhân. Có lẽ, là một phần của công việc này, bạn sẽ đi đến kết luận rằng bạn đã phát triển hơn vị trí của chính mình.
Bước 3
Trong các công ty lớn, kiểm tra thường được thực hiện nhằm xác định trình độ chuyên môn của nhân viên và lòng trung thành của họ đối với doanh nghiệp. Sử dụng kết quả của các thử nghiệm đó làm cơ sở để phát triển. Thảo luận với quản lý những điểm chính mà bạn muốn thay đổi trong công việc của mình.
Bước 4
So sánh công việc của chính bạn trong doanh nghiệp với chức năng tương tự được thực hiện ở các công ty khác. Nghiên cứu thị trường lao động ngày nay. Cố gắng bám sát những thay đổi và xu hướng lớn. Đánh giá khách quan về công việc của bạn nên có mục tiêu chính là nhận được một mức lương tương xứng. Nếu sau khi tự đánh giá, bạn đi đến kết luận rằng bạn đủ vững vàng ở vị trí của mình, hãy trao đổi với ban giám đốc về việc tăng phí của bạn.
