Ở Liên Xô, không có phong tục thay đổi công việc thường xuyên - những người như vậy bị khiển trách và bị gọi là "người bay". Những người làm việc cả đời trong một doanh nghiệp được coi là hình mẫu. Danh hiệu đặc biệt "Cựu chiến binh lao động", mang lại lợi ích, được trao cho những người không thay đổi nơi làm việc của họ trong 25 năm. Bây giờ tình hình thị trường lao động đã thay đổi đáng kể, và một người như vậy đã làm việc ở một nơi trong hơn 10 năm đã là hiếm.
Hướng dẫn
Bước 1
Môi trường kinh tế ngày nay có đặc điểm là năng động, do đó tình hình thị trường lao động buộc phải thay đổi, để tránh tình trạng trì trệ, người lao động thỉnh thoảng thay đổi chủ để tìm kiếm công việc và nhiệm vụ mới, thú vị, cơ hội nghề nghiệp và mức lương cao hơn.
Bước 2
Tuy nhiên, sự ổn định vốn có của một số lĩnh vực truyền thống của nền kinh tế vẫn còn. Chúng bao gồm dịch vụ nhà nước, ngành khai thác tài nguyên. Ở các công ty hoạt động trong ngành dầu khí, kinh nghiệm làm việc trung bình của nhân sự là 10-15 năm, và điều này được giải thích không chỉ bởi thu nhập cao mà còn bởi cơ hội phát triển nghề nghiệp và nghề nghiệp rộng rãi, sự sẵn có của các chương trình đãi ngộ và khuyến khích., bao gồm cả việc xây dựng nhà ở và hỗ trợ y tế. Trong khu vực công, lòng trung thành của nhân viên cũng là điều dễ hiểu - ổn định, cơ hội nghề nghiệp, lương cao, gia tăng phúc lợi hưu trí và trợ cấp hưu trí.
Bước 3
Nhưng trong các ngành như kinh doanh truyền thông và quảng cáo, Internet, v.v., việc thay đổi đội ngũ theo định kỳ được khuyến khích mạnh mẽ, đặc biệt vì mạng xã hội và các trang web tìm kiếm việc làm cung cấp cơ hội không giới hạn để tìm một nhà tuyển dụng mới, theo đúng nghĩa đen mà không cần phải thức dậy. Điều này cho phép các nhà quản lý làm việc đồng thời trong một số công ty và thậm chí từ xa.
Bước 4
Những nhân viên của các cơ quan tuyển dụng đang tìm kiếm ứng viên một cách chuyên nghiệp lưu ý rằng đối với các ngành truyền thống của nền kinh tế, việc thay đổi công việc thường xuyên - hàng năm hoặc một năm rưỡi - là một bất lợi cho ứng viên. Một sơ yếu lý lịch như vậy, rất có thể, thậm chí sẽ không được xem xét. Điều này được giải thích bởi thực tế là để bắt kịp tốc độ, một người cần ít nhất sáu tháng, vì vậy việc thuê một nhân viên rời đi ngay sau khi đào tạo là rất không có lợi về mặt kinh tế.
Bước 5
Nhưng đối với những công ty như vậy, một chỉ số đánh giá sự phù hợp của ứng viên không chỉ là thâm niên mà còn là sự phát triển nghề nghiệp. Nếu một người làm việc ở một nơi, liên tục được thăng tiến ở vị trí, thì đây là điều đảm bảo rằng anh ta sẽ sẵn sàng được thuê cho một công việc khác. Nhưng trong trường hợp này, tốt hơn là nên thay đổi ít nhất 10 năm một lần, để nhà tuyển dụng mới không sợ rằng, khi đã quen với một nền văn hóa doanh nghiệp, ứng viên sẽ không còn khả năng xây dựng lại và nhanh chóng thích nghi với một địa điểm mới.
Bước 6
Đối với những ngành có đặc thù là di động công nghệ, theo các nhà tuyển dụng, lựa chọn tốt nhất là thay đổi công việc ít nhất 3-5 năm một lần. Nhưng ngay cả ở những công ty này, những ứng viên thay đổi quá thường xuyên cũng không được hoan nghênh - đây được coi là dấu hiệu của sự non nớt và không có khả năng hòa hợp trong một nhóm.
