Nhân viên trong một công ty có thể là cố định, thời vụ hoặc tạm thời. Đồng thời, số lượng lao động biểu kiến ngụ ý số lượng cần thiết của họ, tùy thuộc vào số lượng công việc và định mức thời gian hoạt động sản xuất của mỗi người trong số họ.
Hướng dẫn
Bước 1
Sử dụng công thức để tính số lượng nhân viên: (К х Вр): Нр, trong đó Р - số lượng công việc trong công ty; Pr là thời gian thực hiện công việc của tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định (ví dụ, trong một năm); Нр là một chỉ số về tỷ lệ công việc trên một công nhân trong khoảng thời gian được xem xét.
Bước 2
Tính số lượng nhân viên trên cơ sở các phép tính trước đó về số lượng nhân viên: (T * Y): D, trong đó I là số lượng nhân viên; T là số ngày làm việc trong kỳ được phân tích, không kể ngày nghỉ và ngày lễ; D - ngày làm việc, không bao gồm tất cả các kỳ nghỉ và ngày có khả năng nhân viên vắng mặt vì bất kỳ lý do hợp lệ nào khác, ví dụ, liên quan đến một buổi học hoặc bệnh tật.
Bước 3
Xin lưu ý rằng bảng lương phải bao gồm tất cả nhân viên đã được thuê làm công việc tạm thời, cố định hoặc thời vụ trong khoảng thời gian từ một ngày trở lên, kể từ ngày họ được thuê. Đồng thời, tính toán biên chế có tính đến tất cả những người thực tế đang làm việc, vắng mặt và những người làm việc theo hợp đồng dân sự.
Bước 4
Xác định số lao động bình quân của công ty trong một thời kỳ cụ thể bằng cách tổng hợp chỉ tiêu trả lương cho từng ngày dương lịch đã làm việc trong thời gian này, bao gồm cả những ngày không làm việc. Sau đó chia số tiền nhận được cho số ngày dương lịch trong khoảng thời gian được đề cập. Bạn có thể thực hiện một phép tính tương tự bằng cách sử dụng thời gian hoạt động tiêu chuẩn và thực tế.
Bước 5
Thực hiện tính toán nhu cầu về nhân viên. Để thực hiện việc này, hãy xác định số lượng công nhân chính, sau đó là nhân viên hỗ trợ và chỉ sau nhân viên quản lý hành chính này. Với cách tiếp cận này, bạn có thể giải thích vai trò của những người lao động cấp cơ sở, những người thực hiện phần lớn công việc cần thiết trong tổ chức.
