Mọi nhà quản lý đều biết rằng ngày nay rất khó để tìm được một nhân viên giỏi. Khó hơn nhiều để đảm bảo rằng nhân viên đó thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả. Có nhiều phương pháp kích thích làm việc sẽ giúp cấp dưới làm việc hiệu quả hơn.
Hướng dẫn
Bước 1
Sau khi hoàn thành xuất sắc bất kỳ nhiệm vụ quan trọng nào, chúng tôi tin tưởng vào đánh giá tích cực từ cấp quản lý của mình. Vì vậy, cần khen thưởng cấp dưới vì công việc của mình. Sử dụng khuyến khích sau khi hoàn thành công việc dự định.
Bước 2
Cách dễ nhất để thu hút cấp dưới làm việc là thông qua các biện pháp khuyến khích tài chính. Nhưng có thể cấp dưới của bạn sẽ không nhận được khoản thù lao này ngay lập tức mà phải sau một khoảng thời gian nhất định - vào ngày thanh toán tiền lương. Trong tình huống như vậy, nên khuyến khích bằng lời khen ngợi.
Bước 3
Khi chọn kiểu phê duyệt này, hãy xem xét các đặc điểm cá nhân của cấp dưới của bạn. Có người thích được khen ngợi ở nơi riêng tư, có người hài lòng khi được nghe lời khen ngợi từ cấp quản lý, được đồng nghiệp vây quanh.
Bước 4
Cách tiếp cận cá nhân sẽ khiến cấp dưới làm việc với hiệu quả cao hơn. Một bức ảnh của nhân viên xuất sắc nhất ở cửa ra vào có thể là một động lực tốt cho anh ta và những người khác.
Bước 5
Cho cấp dưới tham gia vào các hoạt động của công ty. Cung cấp cho họ thông tin họ cần để hoàn thành công việc. Sự tham gia của nhân viên vào các công việc của công ty sẽ củng cố lòng trung thành của họ và khiến cấp dưới làm việc theo cách bạn cần.
Bước 6
Nhiều người lao động đánh giá cao việc có thể làm công việc theo cách họ thấy phù hợp. Trao cho những người dưới quyền này thêm quyền hạn và quyền tự chủ. Sự tin tưởng này từ phía bạn sẽ tưởng thưởng cho họ. Đặc quyền này dựa trên hiệu suất trong quá khứ.
Bước 7
Đặt mục tiêu và mục tiêu rõ ràng cho nhân viên của bạn. Nhân viên nên biết thời gian chuẩn bị tài liệu hoặc báo cáo. Đảm bảo các yêu cầu của bạn phải rõ ràng đối với cấp dưới.
Bước 8
Đối với những người lao động có kỷ luật nhất, hãy giới thiệu một lịch trình làm việc linh hoạt hơn. Thêm một ngày nghỉ và lương làm thêm giờ sẽ kích thích cấp dưới thực hiện nhiệm vụ của họ thành công hơn.
Bước 9
Đáp ứng nhu cầu đào tạo và giáo dục của nhân viên của bạn. Để làm điều này, hãy thảo luận về các lựa chọn nghề nghiệp với cấp dưới. Khuyến khích anh ấy theo đuổi các kỹ năng mới.
Bước 10
Hãy dành thời gian cho những tương tác đơn giản giữa con người với cấp dưới của bạn và công việc của họ sẽ phù hợp với yêu cầu của bạn.
