Trong nhiều năm, một xu hướng nghịch lý vẫn tồn tại trên thị trường lao động: tỷ lệ thất nghiệp tăng dần trong bối cảnh trình độ chuyên môn của nhân sự ngày càng giảm. Trong điều kiện đó, việc đánh giá đúng công việc của nhân viên và không ngừng làm việc để nâng cao hiệu quả là vô cùng quan trọng.
Nó là cần thiết
- - hệ thống đánh giá chuyên nghiệp;
- - kế hoạch làm việc của nhân viên;
- - thời gian biểu;
- - hỗ trợ từ các cơ quan tuyển dụng.
Hướng dẫn
Bước 1
Thiết lập một hệ thống tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng cho từng vị trí. Sử dụng mô tả công việc của từng nhân viên làm nguồn cho tài liệu này. Làm nổi bật những phẩm chất quan trọng quyết định tính chuyên nghiệp của nhân viên. Thực hiện chứng nhận nhân sự theo định kỳ bằng cách sử dụng hệ thống đã phát triển. Bạn có thể kiểm tra kiến thức của nhân viên bằng cách sử dụng các bài kiểm tra. Tạo một bảng riêng cho từng bảng, trong đó các tiêu chí chính sẽ được đánh giá trên thang điểm mười. Đính kèm bảng này vào hồ sơ cá nhân của nhân viên. Vào bất kỳ thời điểm thuận tiện nào, bạn có thể theo dõi động thái phát triển nghề nghiệp của anh ấy.
Bước 2
Kiến thức và phẩm chất nghề nghiệp chỉ được đánh giá bởi một nhân viên từ một phía. Đối với bạn, là một nhà tuyển dụng, hiệu quả công việc của họ trong công ty của bạn là quan trọng. Bạn có thể xác định nó bằng cách sử dụng một kế hoạch làm việc. Vào đầu kỳ báo cáo, hãy lập kế hoạch cho từng nhân viên bao gồm các nhiệm vụ chính. Việc thực hiện chúng có thể được đánh giá bằng số trực tiếp (ví dụ: nếu chúng ta đang nói về khối lượng bán hàng hoặc mua hàng), hoặc dưới dạng tỷ lệ phần trăm. Cố gắng vạch ra một kế hoạch phù hợp và đảm bảo chỉ định tiền thưởng cho việc hoàn thành quá mức kế hoạch đó.
Bước 3
Đưa yếu tố kỷ luật nhân viên vào hệ thống đánh giá thành tích nhân sự. Tạo một thẻ báo cáo, thẻ này sẽ ghi lại các trường hợp đến muộn và vắng mặt. Một thẻ báo cáo như vậy có thể được giữ bởi một người quản lý văn phòng hoặc thư ký. Trong trường hợp vi phạm có hệ thống về phương thức điều hành, áp dụng các hình thức xử phạt.
Bước 4
Nhiều cơ quan tuyển dụng đưa ra đánh giá chuyên nghiệp về lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức. Tận tụy với công việc, khoan dung với đồng nghiệp, tôn trọng cấp trên, cảm nhận tích cực về hình ảnh của công ty, tinh thần đồng đội - tất cả những hiện tượng này khá khó đánh giá nếu không có kiến thức đặc biệt. Trong khi đó, những phẩm chất này thường được đề cao, bởi vì ngay cả một chuyên gia kỷ luật nhất cũng sẽ không làm việc hiệu quả nếu anh ta cảm thấy tiêu cực về công việc của mình. Các chuyên gia sử dụng hệ thống bài kiểm tra và trò chơi đồng đội để đánh giá đầy đủ vị trí của từng nhân viên.
