Thuật Toán động Não

Thuật Toán động Não
Thuật Toán động Não

Video: Thuật Toán động Não

Video: Thuật Toán động Não
Video: Một số kĩ thuật dạy học hay ở tiểu học: kĩ thuật động não, mảnh ghép, khăn trải bàn ..các bạn xem. 2024, Có thể
Anonim

Năm 1941, nhà tiếp thị người Mỹ Alex Osborne đã đưa ra một phương pháp động não để nhanh chóng tìm ra ý tưởng. Sau đó, nó bắt đầu được ứng dụng không chỉ trong quảng cáo mà còn trong giáo dục và các lĩnh vực cần hoạt động sáng tạo. Thông thường, động não bao gồm ba giai đoạn. Hãy làm quen với họ.

Thuật toán động não
Thuật toán động não

Công thức của vấn đề

Để bắt đầu, bạn cần tập hợp một nhóm và chia thành hai nhóm: người tạo và người phê bình (hoặc ủy ban). Việc lựa chọn những người tham gia phần lớn phụ thuộc vào các chi tiết cụ thể của vấn đề. Đến lượt nó, câu hỏi sau phải được đặt ra một cách rõ ràng và đại diện cho một câu hỏi, chứ không phải một tập hợp các câu hỏi liên quan. Nếu có một số vấn đề trong chương trình họp, thì sẽ hợp lý hơn nếu giải quyết chúng theo mức độ phức tạp hoặc tầm quan trọng của chúng.

Thế hệ ý tưởng

Đây là giai đoạn sáng tạo, tại đó giải pháp của vấn đề / vấn đề diễn ra. Điều rất quan trọng là tạo ra một bầu không khí tự do, sử dụng phương pháp của dòng ý thức. Tốt hơn là chọn một người sẽ viết ra tất cả các phương án được đề xuất mà không có hạn chế, ngay cả những phương án vô lý nhất. Trong trường hợp này, các ý tưởng được phép kết hợp chung, "thắt chặt", cải tiến.

Đánh giá và lựa chọn

Một giai đoạn quan trọng không kém tóm tắt tất cả các bước trước đó. Bây giờ dữ liệu cần được chuyển cho các nhà phê bình. Họ phân tích tất cả các ý tưởng, lọc ra những ý tưởng không cần thiết và đánh giá những ý tưởng thú vị và hiệu quả. Kết quả của giai đoạn này phần lớn phụ thuộc vào sự gắn kết trong công việc của các thành viên trong nhóm, một hướng suy nghĩ duy nhất của họ.

  • Trong brainstorming, đúng hơn là có sự tham gia của các nhân viên ở các vị trí và cấp bậc khác nhau. Trong trường hợp này, việc hình thành ý tưởng tốt nhất nên được thực hiện theo thứ tự tăng dần. Điều này sẽ tránh được hiệu ứng tâm lý - "thỏa thuận với các cơ quan chức năng."
  • Thông thường, vào cuối phiên động não, hai lựa chọn để giải quyết một vấn đề trở nên cân bằng. Lời cuối cùng ở giai đoạn này thuộc về người lãnh đạo / người đứng đầu công ty. Vì thường không có ích lợi gì trong việc bỏ phiếu vì quyền lợi của các bên.

Đề xuất: