Những người tài năng trong lĩnh vực của họ thường không biết cách hòa đồng trong xã hội, vì họ khác xa với những nhân vật thiên thần. Rất khó tránh khỏi xung đột trong một nhóm sáng tạo, nhưng bạn có thể cố gắng làm cho họ trở nên hiệu quả và sáng tạo.
Hướng dẫn
Bước 1
Khi đã ở trong một nhóm sáng tạo, hãy cố gắng học càng nhanh càng tốt các quy tắc ứng xử và điều lệ bất thành văn đã được phát triển trong đó. Điều quan trọng là phải nhớ tất cả họ và tên, hiểu rõ "vai trò" "của tất cả nhân viên. Lúc đầu, bạn không nên tranh luận với lãnh đạo, trước hết bạn cần củng cố lập trường của mình.
Bước 2
Tìm cách tiếp cận với tất cả mọi người - không đùa với những người dễ xúc động, không nói với người khác và những người nói nhiều về những nghi ngờ của bạn. Những người sáng tạo thường có tính cách phức tạp, vì vậy hệ thống các mối quan hệ có thể vô cùng rối rắm. Bạn chỉ nên thảo luận với đồng nghiệp, sếp và chính sách của công ty với gia đình.
Bước 3
Đồng thời, xác định ngay nơi ở của bạn. Thể hiện tất cả những phẩm chất tốt nhất của bạn - kiên trì, phẩm chất, quan tâm đến công việc, trách nhiệm. Từ chối công việc của người khác một cách dứt khoát, nhưng lịch sự, không làm theo ý muốn của người khác.
Bước 4
Cố gắng tránh xung đột, ít nhất là lúc đầu, cho đến khi bạn hiểu toàn bộ bối cảnh của các sự kiện. Nếu không thể tránh được xung đột, hãy cố gắng tìm ra sự thỏa hiệp, phân tích hành vi của chính mình.
Bước 5
Bất kỳ, dù không đáng kể, xung đột phải được xử lý ngay lập tức. Nếu bạn cảm thấy có lỗi, hãy xin lỗi ngay lập tức. Những người sáng tạo thường khá nhạy cảm và hay thù dai, vì vậy, một sự hiểu lầm nhỏ có thể phát triển thành một loạt các sự oán giận và nghi ngờ không thành lời. Nếu chủ đề tranh chấp không nghiêm trọng hoặc người đó không đủ năng lực trong vấn đề này, tốt hơn là bạn nên áp dụng chiến lược né tránh, cố gắng che giấu vấn đề.
Bước 6
Khá khó để trở nên thành công trong một nhóm sáng tạo, vì sự cạnh tranh khá cao. Để làm được điều này, cần thu hút khả năng của mọi người để đạt được mục tiêu chung, khơi dậy mọi người bằng ý tưởng của mình. Đừng mong đợi một cuộc khủng hoảng hoặc bất kỳ cơ hội nào - hãy thể hiện phẩm chất lãnh đạo của bạn. Trong những vấn đề mà bạn không đủ năng lực, hãy để lại quyền lãnh đạo cho đồng nghiệp - tình trạng này là không thể tránh khỏi ở một đội ngũ những người tài năng.
