Để không bị phá sản trong thời kỳ khủng hoảng, bạn cần phải tăng số lượng bán hàng. Với tình hình không ổn định, điều này rất khó thực hiện. Nhưng đừng bỏ cuộc và đi theo dòng chảy. Khủng hoảng là thời điểm để thay đổi.
Hướng dẫn
Bước 1
Trong thời kỳ khủng hoảng, nhiều doanh nhân đã cắt giảm nhân sự. Đây là một bước dự kiến. Để cắt giảm chi phí, hãy sa thải một số nhân viên. Phân chia trách nhiệm của họ cho những người ở lại. Đừng sa thải bất kỳ ai khỏi quảng cáo và bán hàng.
Bước 2
Giải thích cho các nhà tiếp thị và quản lý bán hàng rằng họ cần cố gắng hết sức. Thông báo rằng những nhân viên làm việc không tốt, bạn sẽ sa thải. Thay đổi hệ thống lương cho bộ phận kinh doanh. Hãy để hầu hết thu nhập của họ là một tỷ lệ phần trăm của các giao dịch. Giảm lương của bạn và tăng lãi suất của bạn.
Bước 3
Đăng nhiều quảng cáo miễn phí hơn và hàng đổi hàng. Tích cực quảng bá thông tin về tổ chức của bạn trên Internet. Tạo nhóm trên mạng xã hội, quảng cáo trên bảng tin miễn phí. Điều này có thể được thực hiện hoàn toàn miễn phí.
Bước 4
Tự mình phát triển một thương hiệu mới. Nó nên được đáng nhớ. Hãy quảng bá nó một cách tích cực. Thay đổi logo của công ty. Làm cho nó nguyên bản.
Bước 5
Chọn một số lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Phát triển tất cả các chương trình khuyến mãi với thông tin về chúng. Tìm ra tất cả những thiếu sót trong công việc của bạn và cố gắng loại bỏ chúng trong thời gian ngắn.
Bước 6
Đầu tư ít tiền hơn vào việc tạo quảng cáo tiêu chuẩn. Tránh quảng cáo trên TV và radio. Sử dụng ngân sách thấp và các chương trình khuyến mãi đáng nhớ mà bạn có thể tự thực hiện.
Bước 7
Ví dụ, đặt người quảng bá ở những nơi đông người. Có ít nhất một bộ quần áo có biểu tượng của bạn trên đó. Mua bong bóng (bạn có thể dán quảng cáo của mình trên đó). Hãy để những người quảng bá tặng bóng bay cho những người trên đường phố. Chương trình khuyến mãi này sẽ khiến bạn mất một khoản chi phí nhỏ nhưng sẽ làm tăng khả năng nhận biết thương hiệu của bạn lên rất nhiều.
Bước 8
Cố gắng giữ chân mọi khách hàng. Phát triển một hệ thống động lực cho họ. Đây có thể là giảm giá, quà tặng hoặc các dịch vụ bổ sung.
Bước 9
Mở rộng danh sách các dịch vụ được cung cấp. Ví dụ, nếu bạn bán hoa, hãy sắp xếp việc giao hàng với một khoản phí nhỏ.
Bước 10
Thu hút khách hàng bằng cách phát thẻ giảm giá. Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các dịch vụ của người quảng bá, tổ chức gửi thư trực tiếp hoặc sử dụng Internet.
